一个巴掌的故事.ppt

一个巴掌的故事 背景 一家上规模的民营企业 父亲是企业的老板 儿子是部门的经理 简要情节 　　　有一天，儿子与员工发生争执，恼羞成怒，毫无道理地打了员工一个巴掌，引起公司全体员工的不满。 　　对此，身为父亲的老板深感为难，他不知道该如何妥善处理此事，只好把公司的人事经理叫来，请她帮出主意。 假如您就是人事经理，您将如何处理此事？ 老板很为难… 您 的 意 见 ？ 经理的建议 反响 　　　公司上下包括被打的员工都非常满意，，一致公认老板办事公正，不徇私情。结果，不但消除了负面影响，还增强了员工对公司的向心力和凝聚力。 　　　 后序 　　　人力资源部是公司的核心部门，它能否为公司提供合理、实用、有效的人事安排或人事处分建议，关系到公司的团队凝聚力和战斗力，从长远看将影响公司的兴衰成败！所以，作为一名人事干部是非常荣幸的，也是非常有发展前途的！ * * 处理的方式 袒护儿子 给予处罚 扇一巴掌 　　　 　　　老板把儿子带到员工面前，当众扇一个巴掌。