对于刚入行的新人,我的三点建议.pdf

对于刚入行的新人 ，我的三点建议 从校园到职场 ，每个人都要经历从“菜鸟”到“老鸟”的阶段。这几年带过运营也带过产品 ， 近 又刚好在带一个“小鲜肉” ，时不时也会让我回想起初入职场的情形 ，所以借机整理了一下这些年 自己学习和带新人的经验 ，希望能对他人有所助益。 我遇到的很多人——不论是新人 ，还是其他同事——大部分都很聪明 ，能很快地学习一些 东西 ；反应迅速 ，有见地。然而大家适应角色和胜任工作的速度却非常不同 ；年年岁岁 ， 终职 能和管理层级也就分化了出来。所以很多时候我认为 ：你能不能胜任你的工作 ，并不完全由智商 决定 ，兴趣 习惯 思维方式 情商 甚至是机遇……很多因素都在对未来的职业发展产生重要 影响。作为新人 ，不论处于什么岗位 ，产品、运营、设计、研发或其他 ，在刚刚进入职场的一年 ，我有以下三点建议 ： 一 养成良好的习惯 刚入职场的新人大都比较懵懂 ，陌生的环境、与学校完全不同的氛围、绩效的压力……他们 有时候可能会感觉手足无措。也许他们会像在学校应付老师布置的作业一样 ，应付导师/领导交代 的工作。这个阶段 ，其实大家可以尝试培养自身的一些习惯。 首先 ，是总结的习惯 在我刚开始工作的时候 ，导师会要求我每天写日总结 ，到了周末、月末还要写周总结、月 总结。当时觉得这么做很费事 ，因为一天的工作其实很平淡无奇 ，也做不出什么惊天动地的成就 ，也没有学到什么醍醐灌顶的经验教训 ，总结得既琐碎又没有成就感。可是 ，就这样坚持了几 个月 ，慢慢就养成了总结的习惯 ，阶段性的工作结束 ，就会不自觉地思考一段时间内的得失 ：学 到了哪些新的东西 ？哪些地方做的还不够好 ？应该怎么做可能更好 ？获取了哪些新的资源 ？掌握 了哪些方法 ？直到现在 ，即使总结不再需要写出来发送给任何人 ，我也会习惯性地总结工作和生 活中遇到的各种事情 ，从中汲取经验教训。 w udiko ngz i 整理 1 几年后的今天 ，已经很难再要求新人像我当初那样每天做总结 ；但是我还是建议新人能够养 成总结的习惯 ，从 简单的日常工作开始 ，认真记下自己在工作中的经历、导师或领导和同事的 建议、学到的新知识等 ，打好基础 ，也保证自己同样的错误不犯第二次。这既是一个好习惯 ，也 是一种思维方式的训练。 其次 ，是学会管理时间 一般来说 ，安排给职场新人的工作都会是一些相对简单、琐碎、但对他们又有一定挑战的工 作——至少我是这样做的。尤其是在一个节奏比较快的团队 ，有时候虽然是一些相对简单的工作 ，但新人在处理的时候仍手忙脚乱 ，甚至有些主次不分。 管理时间是一场持久战 ，能力越大、职能范围越大、事情也越多 ，越需要掌握管理时间的 方法。因而 ，从入职开始 ，新人就应该开始学习管理时间的方法 ，学会分清楚手头工作的轻重 急缓 ，能够更合理地分配精力和时间 ，以匹配团队的工作节奏 ，也为以后适应处理更复杂、更多 并行工作的情境做好准备。 这里可以尝试自己制定计划 ，并尽量按照计划执行 ，就算“计划赶不上变化” ，也一定是好过 没有计划的。当然 ，还有更多时间管理方法和工具 ，如果大家觉得在这块捉襟见肘 ，可以有针对 性地去探究一下。 第三 ，是保持学习的习惯 在刚开始的时候 ，我比较建议大家看书。一本好书能让人获益匪浅 ， 重要的是书中的知识 结构会相对完整 ，通过看书能建立初步的知识地图 ，让读者在相关领域建立更完善的概念 ，为后 续深入学习掌握相关知识和信息打下很好的基础。在后续的学习和工作中 ，可以利用碎片化的时 间了解他人的经验和观点 ，选择性地吸收 ，扩充知识地图的边界和细节。 二 多多思考和寻找方法 除了学习以外 ，对新人来说 ，学会掌握解决问题的方法和深入思考也是必不可少的。 现在大家都习惯了 ，遇到不知道如何处理的问题 ，就上网找解决方案。比如要写文档了 ，很 多新人可能就会到网上搜对应的文档模板或案例。这当然不失为一个入门的好途径 ，但是如果能 够更进一步的思考 ，则更有助益。 举个例子 ：之前有朋友刚从研发转为产品 （初创团队 ），问我PRD文档应该怎么写。我给了 他2条建议 ：第一 ，可以到网上搜搜 ，会有很多人分享PRD的模板或思路 ，大概就能明白PRD文 档的作用和应该涵盖的内容 ；