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HLDR2-S00002生产工装控制程序A0.pdf

泓淋科技集团 文件编号:HLDR2-S00002 版本/次 : A/0 HONG LIN 生产工装控制程序 页 次: 2 OF 8 德州锦城电装 日 期: 2013-5-7 一、目的 建立生产工装管理体系,确保生产工装得到有效的控制,以保证产品质量符合要求. 二、适用范围 适用于德州锦城汽车电装公司产品形成过程中所使用的各种生产工装。 三、定义 模治具: 生产和试验过程中所使用的工艺装备,包括:生产用模具、夹具、组立板等. 四、职责 4.1 工程部 负责模治具的设计、修改及编码. 4.2 生控科 依订单情况定期(至少每三个月)召集有关部门检讨,提供模治具安全库存量,特殊情况以联络 单形式通知. 4.3 制造部 4.3.1 模管员负责模具室模治具的管理、维护与进出登记及产量登录统计. 4.3.2 制造部各科正常使用所领出的模治具,如若发现模具与实际规格不符或损坏,应通知品控 进行检验与判定确认. 4.4 品控部 品控部负责新购及维修模治具的进料检验、损坏模治具的判定. 五、作业内容 5.1 模治具需求 5.1.1 新开发产品的模治具需求, 由工程部依《先期产品质量策划管理程序》执行. 5.1.2 试验、过程和产品改进所需模治具,由使用部门根据试验和生产的需要以及模治具的库存 情况,提出购买申请. 5.2 模治具设计 工程部对需求的模治具进行设计并予编码,将模治具图纸转文控中心登录后,依程序作业下发 相关部门. 5.3 模治具采购 制造部各科根据生控科订单排程情况查核库存,向设备科提出需求; 生控根据订单状况进行 泓淋科技集团 文件编号:HLDR2-S00002 版本/次 : A/0 HONG LIN 生产工装控制程序 页 次: 3 OF 8 德州锦城电装 日 期: 2013-5-7 安全库存检讨与制定,由采购科进行请购(正常流程 3 天内入厂),特殊急用情况先以手工形式 进行请购单填写签核送采购,再依正常程序补作业, 各单位主管与设备科做好模治具采购进度 追踪工作. 5.4 模治具验收 品控部IQC 按照图纸对购买的模治具进行检验合格后方可入库,如有检验不合格由品保开立 异常单,交采购联络供应商办理更换或退货,按照《采购控制程序》、《供应商控制程序》执行. 5.5 模治具领用 5.5.1 设备科对库存的模具进行管理,建立模治具管理系统,对合格品、待修理或不合格的模治 具,在模治具管理系统上注明进行状态和规格标识,并分类放置在不同区域. 5.5.2 由现场班长领用所需的模治具,在领用时要仔细检查模治具或印字轮是否符合要求(包含 是否存在外观缺陷),模管员在模治具管理系统上登录,且在生产履历表由领用人员签字确 认; 一经领用离开窗口若出现不良与模管员无关,如若领用时发现不良则追究上次归还者 及模管员责任; 除模管员直接主管、上级主管与经准许相关人员外,任何人不得进入模具 室,违者给予相应处分. 5.5.3 每机台按《作业指示卡》的规格允许各领一套现用模具、印字轮, 若产品特殊需要则同 样规格模治具最多只能领两套, 做样品时同样最多只能领两套模具进行调试, 多余的模治 具需及时归还,否则不发下一套

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