韩寒和郭敬明PK启示录：品牌如何升级.doc

　　韩寒和郭敬明PK启示录：品牌如何升级 最近有个事件，就是韩寒的《后会无期》跟郭敬明的《小时代3》的PK，我准备把这两部电影都看一遍。但电影的背后，是两个男性自媒体的品牌PK战。 我发现，自从拍过《小时代》电影之后，郭敬明的品牌维度直接超过韩寒。专门搜了一下百度指数，韩寒的百度指数是21888，郭敬明的百度指数则是27673。 最近看到《人物》杂志写了一篇韩寒的文章，标题就是《韩寒迭代》。韩寒也是个品牌升级高手，看看韩寒是如何做品牌迭代，为何没有迭代过郭敬明? 1、韩寒的品牌迭代史：2005年开始在博客秀了两年生活，2007年韩寒开始对公共领域发声并赢得高关注度，2009年创办杂志《独唱团》，2012年上演方韩大战，2012年折腾了一个互联网产品《一个》。 2、郭敬明超越韩寒的方式就是靠拍电影，因为电影是比文字更有力的升级武器。在何禾看来，韩寒正在经历某种绝境，这个绝境其实是叫做，对受众的期待。你看，小四出了电影啊，对吧，你也得出电影啊这两年全都是，如果谈到小四，他认为小四是在自己运作自己产品上是成功的，所以他已经认识到这一点了，那么反过来讲，他当然希望具备这一点了。 3、不管是公司品牌，还是个人品牌，品牌升级的关键是升维，就是提升自己的维度。如何提升维度，下次专门写，你最关心什么?可以提交上来。 =====韩寒的分割线： 文：赵涵漠张雄：人物 1.拍电影没想过和郭敬明一决雌雄 开拍《后会无期》之前，一些已经拍过多部电影的剧组前辈给韩寒提了些建议，剧组里很多人都是老江湖，导演一上来就得发发飙，把大家镇住，一般导演都这么做。还有人以一位去年拍出了高票房电影的新导演为例，有前辈此前支招，你一上来就应该把剧组吓住，结果新导演一开拍就连轴转拍了72小时，把所有人都拍得没脾气了。 但韩寒的表现截然相反。每天只要一到片场就笑嘻嘻的，属于那种无害式的。导演助理于梦说。见到每个人都打招呼，早啊，半夜开工也早啊，见到每个人都是早啊早啊早啊。 作家张冠仁参与组织了《后会无期》全过程的纪录片拍摄，他发现韩寒讲戏总是凑近演员小声说。现场出了差错，穿帮了，他也不跟人生气，先自我调侃一番，要不就拍拍罪魁，哎呀，拖出去斩了。所以剧组人私下里叫他捅娄子关怀，意思是你捅了娄子，不仅没事，他还会关怀你一下。 与这种温和形成鲜明对比的是他对细节的令人吃惊的控制欲。虽然有剧本，但演员往往在开拍之前才能收到台词，韩寒会将台词发进一个名叫影帝群的微信群里，该群成员包括韩寒，男主角陈柏霖、冯绍峰。对此，韩寒说，我不希望演员自己去改动台词，他们由着自己的性格，我知道个台词大意，我照着你的这个大意来说话，其实是不一样的。 他并不是一个愿意出让话语权的导演。在路金波的描述里，说韩寒很善于听取大家的意见那是假的，这个我绝对不相信，一个镜头往前推一米还是推半米一定是韩寒说了算，这个光到底亮度够不够，摄影师所有人都说够了，韩寒说等一等，他去上一个厕所也在那等一下他。对于片场目所能及的一切，不管是演员的妆好不好，还是光好不好，还是道具好不好，还是应该怎么拍，绝对是韩寒一个人说了算，不会向任何人学习，也不会听任何意见，他只是假装听听大家的意见。 在何禾看来，韩寒正在经历某种绝境，这个绝境其实是叫做，对受众的期待。你看，小四出了电影啊，对吧，你也得出电影啊这两年全都是，如果谈到小四，他认为小四是在自己运作自己产品上是成功的，所以他已经认识到这一点了，那么反过来讲，他当然希望具备这一点了。 第3页第4页《后会无期》投资人兼制片人方励说，就跟他说的，就是最好的时机你错过了。我说过他好多回。方励记得，韩寒早已有了剧本构思，结果方韩大战出现，我说你现在根本就不应该回应这些东西，把原来我们想拍的电影抓紧时间直接拍，拿电影直接回答别人。结果他又不着急，他本来完全在郭敬明之前，很长时间把电影干了。那是2011年给他讲的了。那时候根本就没有《小时代》。所以我说我觉得他是，因为他赛车太忙了，他每年这么多赛车，他的时间支离破碎，自己又贪玩我觉得他受到了压力，(压力)是这个市场的成长。 韩寒的电影将在郭敬明的《小时代3》一周之后上映。他解释暑期档是让投资方利益最大化的选择，真的是没有去想到所谓的一决雌雄，我们的眼界心界不止于此。 2.办一本牛逼的文艺杂志 现在韩寒毫不客气地将自己过往的博客岁月称为键盘侠。坐在家里面，写个一两千字，大家看着很愤世嫉俗，感觉非常的正义凛然，但归根结底，还是键盘侠的一种，只是一种高等键盘侠。 在这次大的迭代之前，韩寒尝试过小的转轨：从写博客转向编杂志。 2005年开始在博客秀了两年生活，2007年韩寒开始对公共领域发声并赢得高关注度，2009年，巅峰状态的韩寒觉得是时候实现他的个人理想了。那时候韩寒对自己还没有这么用语刻薄，他只是有点厌倦了日复一日的重复。当杂志主编是他从小的个人理