神经外科成果汇报课件.ppt

科室：神经外科 汇报者：董星星 对策实施： 对策四 对策名策 输液期间每小时巡视病房 主要因 病人因活动度大及烦躁未正确进行处理导致针头移位 改善前：护士输完液后坐办公室等待病人呼叫，巡视病房少 对策内容： 1、圈员之间互相监督 2、护士长通过绩效考评对坐办公室未巡视病房者扣绩效分 P 对策实施：全科护理人员 负责人：李丽、谢琴 实施时间：6月1日至6月20日 施地点：神经外科病 D 对策处置： A 经效果确认该对策为有效 对策， 纳入标准化。 C 对策效果：神经外科坐办公室 现象得到明显改善，病人满意度二季度达99% 对策实施： 对策五 对策名称 轻度烦躁适当约束，重度烦躁病人在约束基础上报告医生用药处理 主要因 病人因活动度大及烦躁未正确进行处理导致针头移位 改善前：护士对烦躁病人习以为常，缺乏约束意识，烦躁病人未及时进行处理，约束少 对策内容： 1、科室组织对神经外科病人病情观察和躁动病人的护理相关知识的业务学习 2、由护士长及负责人随时检查 烦躁约束情况 P 对策实施：全科人员共同参与 负责人：敬兴琼 实施时间：6月1日至6月20日 实施地点：神经外科病区 D 对策处置： A 经效果确认该对策为 有效 对策，纳入标准化。 C 对策效果：科室烦躁病人约束率100%，护士提高了约束意识，加强了对烦躁病人的管理 Qcc活动步骤 计划plan 实施do 确认cheak 处置action 2.拟定活动计划书 3.现状把握 4.目标设定 5.解析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认 9.标准化 1.主题选定 10.检讨与改进 效果确认——改善后数据 留 置 时 间 原 因 2014年6月23日－2014年7月13日 5天 4.5天 4天 3.5天 3天 2.5天 2天 1.5天 1天 0.5天 合计 胶布松动、针头滑出 不慎拔管 3 3 3 3 1 13 不愿意留置 1 3 1 3 3 2 5 21 药物外渗 1 1 3 4 1 8 滴速不畅 1 1 3 5 发生静脉炎 3 3 出院 2 1 1 4 正常使用 4 3 4 13 合计 7 3 6 5 12 8 5 3 13 2 64 平均留置时间2.8天 改善前后数据比较 目标达成率=（改善前—改善后）/（目标值—改善前）*100% =（2.8—2.1）/（2.9—2.8）*100% =87.5% ———有形成果 检讨与改进 提高33% 互助圈成果汇报 品管圈（Quality Control Circle） 互助圈的成立 ◆时间：公元2014年4月8日 ◆原则：平等自愿 组成 祝：互助圈圆满成功 祝：大家身体健康 圈员：共10人 姓名 何春艳 王丽萍 李丽 王越 张旭芝 胡静雯 谢琴 胥小飞 王丽 冯小秋 职称 护师 护师 护士 护士 护士 护士 护士 护士 护士 护士 年龄 34 26 25 25 22 22 22 22 25 21 圈员 Hi：我是旭芝 我是小秋 大家都叫我小胖子 我是阿雯 我们是王家三姐妹 品管圈（Quality Control Circle） 圈名：互助圈 寓意：团结协作，互帮互助 圈徽： 不同颜色的一双手紧握在一起 Qcc活动步骤 计划plan 实施do 确认cheak 处置action 2.拟定活动计划书 3.现状把握 4.目标设定 5.解析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认 9.标准化 1.主题选定 10.检讨与改进 主题选定 主题 可行性 迫切性 圈能力 上级政策 总分 顺序 选定 降低导管脱落发生率 18 18 16 15 67 5 防止输液部位渗漏 19 23 17 16 75 3 降低压疮发生率 19 18 18 18 73 4 提高留置针留置时间 23 22