基于PD的自我认知.docx

【基于PDP的自我认知】主讲：姜博仁老师授课时间：2天授课对象：不限本课程的目标就是是让学员能够从组织成员的行为模式、工作能力、综合能力、竞争力、工作动态分析、行为变化分析、战斗力分析、目标度、成就度、心情度、满意度、压力度、移动度、未来绩效评估、潜在问题分析等52项量化指标，为企业人才管理建立强大防火墙。透过MWM-RtCatch科学化的量化管理员工的41项综合能力、27项竞争力、16项风险管理，针对不同阶层管理提供细化或方向性量表，做出正确的决策。人的行为是一种无声的语言，是通往与人沟通的大门,态度又俨如一扇窗口，让我们从不同的角度观看世界，探求人生的满足感。本课程就是一个以行为(HOW)和态度(WHY)为基础，通过『行为风格』和『个人兴趣、态度及价值观』两个维度,引导学员如何根据直觉观察和借助于科学的行为基因评估手段，透过行为语言和态度分析达到知己知彼，将人际与管理沟通从形式延伸到个人内心深处,从而提升核心领导力和团队凝聚力,激发出蕴藏在个体内部的潜在能量，进而改善个人和团队的工作绩效。认识了自己的行为模式和个人兴趣、态度和价值观，能有效地运用沟通技巧，制造双赢的局面，使自己的人际影响力在短时间就上升到超凡的高度，有助于改善以下各方面：人际沟通销售绩效团队协作社交关系岗位选择客户服务职业规划处理冲突设定目标透过对个人行为基因的分析,对个人而言,学员能够认识自我，发现自身优势与能力类型, 发现自己的认识“盲区”、个性上的优劣势以及与其他人之间的天然相容度，将自身的内在需求清晰化,在个人塑造超凡影响力进程中选择适合自己的发展路径，从而更好地管理和完善自己，争取扬长避短，做最好的自己。对团队而言,学员能够客观认识他人，运用性格分析方法更加科学地了解对方与自己的差异，掌握有效沟通的技巧，提高沟通的有效性与建设性，并根据团队建设中的核心要素和岗位和职位特点匹配合适的人才, 并能够根据团队成员不同的能力、个性、价值取向等差异运用适当的领导方式，发挥每个人的优势，实现个性化的激励, 减少团队成员间的摩擦, 增进团队的凝聚力,创造最大绩效, 打造高绩效的团队.这个培训让学员对人和事有更完整的了解，对于组织的人才选拔、人才培训、团队建设、提升销售业绩、改善人际关系、配偶关系、职业生涯规划、超脱经营、引导企业变革等领域都能取得理想成效。老子曰：知人者智，自知者明。明者可以远见于未盟，智者可以避危于无形，正应验了那句话：“认识人了解人，你将无所不能”！内容新颖，视角独特-------内容特色本课程是目前培训市场上唯一以[行为基因旋律]为理论基础从组织管理和心灵管理两个层面提供管理问题解决方案的实战性课程。发现员工的“心弦”去塑造能够打开心锁的“万能钥匙”，用行为基因旋律匹配的方法疏通组织成员之间衔接的“经络”和“神经”，增强组织综合免疫力而从根本上避免管理问题的发生，突出“管事理人”的新时代人性化管理哲学，让学员自我开窍生发智慧而成为一流的管理高手，释放出组织因共识而产生聚合的力量。功底深厚，融会贯通-------讲师特色姜博仁老师工作阅历丰富，既做过技术研发又擅长销售，既懂MBA理论体系又有实战经历，既能做咨询项目又擅长讲课；他具备著名外企高管背景阅历又有国企、私企、外企和自我创业丰富阅历，既懂人力资源开发又懂公司运营；既懂中国文化精髓又懂西方管理，他既是组织行为方面的专家又是经营企业方面的杂家，知识面非常广泛。同时具备上述所有这些特征优势的老师目前在培训界非常少，这样的复合型老师非常稀缺并珍贵。引用培训顾问们在听完姜老师课程后一致给出的反馈最经典也是最贴切的一句话是：“讲同样的主题却真不一样的效果”，他们认为有一种能让学员有茅塞顿开、自我开窍去寻找解决问题答案的神奇效果。真如同老子所言：“道可道，非常道”，姜老师课程既有中国文化“道”的深度，又有西方管理思想“法”的广度，还有实战经验“术”的实用，这3种的结合再加上课堂所营造的现场感，也许只有“开窍生慧”是最贴切的描述了。思维碰撞，生发智慧-------过程特色理论讲解+小组讨论+互动体验+现场的案例点评+实战经历的分析+课堂互动的感悟和分享。本课程能使学员感到好奇，并马上可以学以致用；特别是透过互动式训练，能在短时间内启发学员的沟通能力产生积极的转变，这些转变如有效地应用在工作中，可令整个组织机构更加成功。而且，学员不会在培训结束后便停止学习; 相反地，学员可参照『行为风格』和『个人兴趣、态度及价值观』个性化的分析，继续探索自己的行为风格，改善沟通技巧，提升人际影响力。换言之，这个课程培训的知识可以让学员终生受用。第一单元：了解自我---了解差异，知己知彼揭示[天性基因密码]，发现成功优势行为分析人类行为中的五种脸---FACE祥解FACE中的“老虎基因”：解析其食、衣、住、行中典型特征