大朝山调问卷综合部分.doc

北大纵横管理咨询公司 2002年8月 访谈问卷注意事项 尊敬的大朝山水电有限责任公司员工： 您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与你们一起为大朝山迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。为了最大限度地提高工作效率，我们计划进行一次问卷调查活动，以找到工作中存在的问题。希望大家积极参与，认真填写问卷。您的合作将有助于我们了解实际情况，获取客观的信息。 北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格必威体育官网网址： 本问卷为不记名问卷 所有问卷只供北大纵横咨询顾问作统计使用。 请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。 北大纵横管理咨询公司大朝山项目组 请单独填写，并客观发表建议。 请注意阅读各题型的问题。如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈。 请在规定的时间内完成，并直接交到北大纵横管理咨询大朝山项目组（大朝山本部办公楼2306房间）。 如有任何疑问，请直接与我们联系(电话：3014331)。 北大纵横管理咨询公司大朝山项目组 二零零二年八月 单项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈） 例如：您认为是否有必要让大朝山的每位员工都充分了解企业的战略吗？ 有必要 无所谓 没有必要 1 2 3 您认为公司的风险来自那些方面（请选三项并按重要性排序，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）？ （ 3 ）电力体制改革 （ ）加入WTO （ ）内部管理粗放 （ 2 ）不规范的市场 （ 1 ）领导团队不和 （ ）领导者决策水平低 7. 其他 不公平的竞争 一、公司战略问题 1-1．您认为是否有必要让大朝山的每位员工都充分了解企业的战略吗？ 有必要 无所谓 没有必要 1 2 3 1-2． 您了解公司现在的战略吗？ 了解 一般 不太了解 不知道 1 2 3 4 1-3．您认为现在大朝山的经营理念是：（多选题，限选2个） 1（ ）追求利润 2（ ）完成计划任务 3（ ）做大做强 4（ ）经营管理好电厂 5（ ）顾客满意 6（ ）维护员工个人利益 7（ ）没有经营理念 8（ ）其他 1-4．您认为目前云南电力最关注的几大因素是（限选3个，请排序） （ ）发电质量 （ ）发电服务 （ ）发电价格 （ ）云南电力与发电公司间的利益关系 （ ）与云南电力内部关键人物的私人关系 其它_____________________________________________________________ 1-5．您认为未来5年云南电力最关注的几大因素是（限选3个，请排序） （ ）发电质量 （ ）发电服务 （ ）发电价格 （ ）云南电力单位与发电公司间的利益关系 （ ）与云南电力内部关键人物的私人关系 其它____________________________________________________ 1-6．您认为未来5年的发电企业取得成功的关键因素是（限选2个，请排序） （ ）电厂运营得好 （ ）市场营销 （ ）低成本 （ ）通过资本运作收购兼并，做大做强 （ ）与云南电力内部关键人物的私人关系 其它_____________________________________________________________ 1-7．您认为水电行业的前景： 1.（ ）很好 2.（ ）比较好 3.（ ）一般 4.（ ）较差 5.（ ）非常差 1-8．您认为大朝山在未来5年的主要威胁将来自于（限选4个，请排序）： 1． （ ）加入WTO后，外资进入发电市场 2． （ ）陆续有新电站建成投入运行 3． （ ）市场对电力需求的增长比我们预期的慢 4． （ ）各项法规让我们深感吃力 5． （ ）我们的云南电力强大，难打交道 6． （ ）我们很难满足云南电力的需求和品味要求 8． （ ）事先没有预兆的技术变革 9． （ ）电力体制改革 10． （ ）不公平的竞争、不规范的市场 11． （ ）其它_______________________________________ 1-9．您认为大朝山在未来5年的主要机会将来自于（限选4个，请排序）： （ ）电力体制改革 （