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浅议施工现场管理存在问题及措施摘要：现场施工管理水平将直接影响到工程品质。本文通过研究分析，提出了加强工程现场管理的措施，以有效提高工程管理质量。 关键词： 建筑；施工现场；提升策略 Abstract: the construction site management level will directly affect the quality of the project. This article through the research and analysis, puts forward the measures to strengthen project site management, in order to improve the quality of project management. Keywords: architecture; Construction site; Promotion strategy 中图分类号： TU721+.2 文献标识码：A文章编号： 引言 近年来，随着我国经济的快速发展，城市建设也在迅速发展。这对于建筑行业单位来说是一个非常好的的机遇，但是，其竞争也日益激烈，因此，对建筑行业企业的管理能力提出了更高的要求。建筑施工企业在确保满足质量、安全、进度的同时又要追求最大的企业利润。因此，只有加强建筑现场管理，才能实现盈利目标。文章从目前建筑施工现场存在的问题入手，分析了建筑施工现场管理的原则，并从人员管理、质量管理、安全文明施工管理等方面提出一些针对性措施，以供参考。 1.建筑施工现场管理的原则 1.1经济效益原则 建筑施工现场管理一定要围绕经济效益来开展，在抓进度和质量的同时也要考虑成本。项目部应在节约成本、拓宽市场等方面下功夫，尽量以最少的投入获得最多、最好的产品，杜绝浪费行为和不合理的开支。 1.2 科学合理原则 科学合理是建筑施工现场每一项工作都应当遵循的原则，应该要做到现场科学管理，真正符合建筑生产现代化的要求。 1.3 标准化、规范化原则 现在对建筑施工现场管理最基本的要求便是标准化、规范化。只有坚持这一原则，才能提高现场施工的生产效率，建立一个科学规范的现场作业秩序。 2. 现阶段建筑施工现场管理存在的问题 2.1 对施工安全的重要性认识不足 在进行施工的时候，一些工作人员安全帽的佩戴不正确，甚至还有的工作人员没有佩戴安全帽；进行高空的作业的时候，有的工作人员没有佩戴好安全带；在施工现场为了安全，都要预留一些洞口的防护设施，但这些设施有的根本达不到标准，有的警戒标识一点也不显眼，这些难以保证安全；还有为了保护工作人员的安全网，有的地方是坏的，有的上面还有一些木块、钢筋等剩余建筑材料，这难以保证工人的安全；在施工现场都要一些安全警示之类的东西，但有的安全警示牌、安全警示标语等放的太少，放的位置也不太恰当，如果对这些东西的管理不到位的话，有可能会发生一些安全事故，对企业来说，建筑施工的质量安全难以保证，就连施工的进度都会大达折扣。 在施工现场的用电方面存在一些问题，像配电箱应该放在安全的位置，也要考虑到下雨的时候做好保护措施，如果处理不好，很容易发生漏电事故；还有塔吊和地面联络问题，要保证信号畅通，在一些物料管理上要严格、规范等等，这些问题如果不能解决，不可避免的发生一些事故，严重影响到施工的进度。 2.2 施工现场环境保护意识较差 为了施工现场的安全，要设置一些围墙，但是有的施工现场出现了漏设的情况，这就起不到全面的防护。施工用的搅拌机，为了减少现场的灰尘，都要增加一些扬尘等器械的保护措施，但是这些设施有的严重不合格，这就不可避免地造成现场尘土飞扬，环境受到了污染，这样工人的身体健康难以得到保障；另外，由于天气等原因，施工现场的路面会坑坑洼洼，有的地方会有积水，再加上一些建筑垃圾未及时清理，这就使得施工现场更加混乱，污染也会变得更加严重。 2.3 施工现场管理执行不到位 因为进行施工时要用到很多种建筑材料，有很多建筑施工现场不可避免地存在着对材料的管理混乱，就会出现建筑材料随处乱放，对建筑材料不能很好地进行归类等现象，这样在利用起来就会降低效率，有时会出现找不到材料的现象，有的材料因为存放不当，会使建筑材料的质量降低，有的甚至会出现过期等现象。还有一些机械器具由于操作或其它原因，容易出现问题，再加上得不到及时地维修，使得机械器具早早损坏，无形之中加大了维修机械器具所带来的费用，利用率下降。 3.建筑施工现场管理措施 3.1 加强人员管理 健全项目管理机制 从某种意义上来讲，人是决定建筑工程成败的关键。决策是否得当、计划是否周