iPod竞争研究报告.ppt

iPod竞争研究报告;简介 iPod是apple推出的一种大容量MP3播放器容量高达10～160GB，可存放2500～10000首MP3歌曲，它还有完善的管理程序和创新的操作方式，外观也独具创意，是apple少数能横跨PC和Mac平台的硬件产品之一，除了MP3播放，iPod还可以作为高速移动硬盘使用，可以显示联系人、日历和任务，以及阅读纯文本电子书和聆听Audible的有声电子书以及播客（Podcasts）;简史;;对iPod目前所面临的竞争状况和竞争地位作出分析;1.既有竞争者力：在iPod所在的音乐播放器行业中，与苹果公司刮分市场份额的有索尼、三星、iriver、iaudio、飞利浦、纽曼、oppo、蓝魔、台电等等的高新科技企业 。; 从上面可以看出，苹果公司的品牌价值是远高于与其刮分音乐播放器市场的其他企业的品牌，iPod自然而然在消费者的眼中也是一种物有所值的产品，并且是能够提高自身社会等级的象征。 但是毕竟三??、索尼、飞利浦等企业在MP3市场上也算是老品牌了，在音质，外观等方面也不输苹果，并且在消费者中口碑很好，宣传得力，销路完善，价格低于iPod，因此同样深受消费者的喜爱。 ; 2.潜在进入者力：高新科技行业的进入壁垒很高，资本需求也比较大，即使有新的行业进入者对于苹果公司的影响也不会很大。并且随着时代的发展，随身音乐播放器这类产品应该也不会有新的潜在竞争者出现了。只要苹果继续与时代同步更新，新进入者是没有机会的。; 4.顾客议价力：购买苹果产品的消费者大致可以分为两种。一种是在购买前就已经深入了解到了苹果产品的功能与价值，才考虑付款购买的，另一种是满足自身那颗炫耀的心，只要贵的就买，而并非在意它的功能，把苹果的产品当做是一种贵族的专属。因此消费者在购买的时候一般不会在这方面考虑过多。; 综上分析可以得出，iPod在相同产品行业中是属于市场领先者的地位。 ;三大一般竞争战略分析;iPod产品 未来竞争战略 ---市场领先者战略;资料采集：颜子玲 石春燕 讨论分析：全体成员 作业复查：李旭梅 黄晓漩 PPT制作：郑鸿 缪尚成 展示讲解：郑鸿