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三点作业组合票 讲师：颜经理 １．标准作业 -定义 （１）以人的动作为中心，没有作业 顺序的浪费，而有效率的从事 生产之法. （２）三要素：节拍时间、作业顺序 、标准手持数。 １．标准作业 -目的 １．标准作业 -前提条件 （１）以人的动作为中心，（不受设备 条件的影响，消除人员动作中的 浪费及不合理的地方） （２）反复且有规律的动作作业（以节 拍时间反复作业，且改善也能同 时进行的方法） ２．标准作业的三要素 ３．标准作业的作成手顺 （１）工程别能力表的作成 步骤(1-3) 1.工作顺序…部品的加工顺序、番号 2.工程名称…部品加工工程的名称记入 ｂ）１台机械２个取出的情形，工程名称栏 （２个取出）（３个取出）记入。 ｃ）有频度的进行作业，例如：切削粉的清除 、质量点检，５回要实施１回的情形 （１／５）记入。 3.机号…机械的编号记入（例：Ｍｉ-４４８１） 同一工程有２台以上时，换别行记入。 步骤(4) 4.基本时间 ａ）手作业时间：将作业者在机械工程进行之手作业 时间测定后记入，不含步行时间。 ｂ）自动加工时间：加工物在机械中加工的必要时间 ，测定后记入。 ＊加工的时候，自动加工、自动取出的时间皆包含记入。 ＊一般的设备，从押起动按钮到加工完了回复到原位置 的时间为止之时间。 ｃ）完成时间：各工程，１个部品加工完成的必要时间。 完成时间＝手作业时间＋自动加工时间 步骤(5) ａ）刀具交换个数： 加工几个以后，刀具、磨石的交换。 ｂ）刀具交换时间： 交换的必要时间记入，有偏差的时候 ，以最短的时间记入。 例： 36秒 42秒 ＊刀具交换时间一定要想办法短缩。 步骤(6) 6.加工能力（每勤） 每勤在定时内能够完成的个数加工能力＝ 每勤的稼动时间（４８０分）完成时间／个 ＋刀具交换时间／个 ａ）个数的小数点以下舍去。 ｂ）同一工程有２台机械的时候，要分别计算出，再将合计个数记入。 ｃ）测定频度（每５个要１个测定的时候）１个所需要的手作业时间记入。 步骤(7~9) 7.备考栏 备考栏是基本时间的图示。 ａ）手作业时间，自动加工的时间单位分别 （６０秒、３０秒）记入。 ｂ）图示时间，在备考栏内以棒状连接记入。 8.品番：对象品番 9.品名：对象品名 步驟(10~12) 10.线别：对象线名 11.所属部门、姓名所属部门、姓名 12.作成年、月、日 新规作成的时候以字记入，以前就有的东西 要改订的时候字记入，并将日期记入，只部 份订正的时候，这个部份以红线拉出并以红 字订正，并在订正的个所，订正者的印鉴盖 上，并把日期记入。 （２）标准作业组合票 1.定义 2.作成上的留意点 4.作成方法 1）先决定人的动作及步行的时间 2）再加机器自动加工时间 Ｃ／Ｔ＝　Ｈ／Ｔ　＋　Ｍ Ｃ／Ｔ 人 机 步驟(1-5) 步驟(6~7) （６）作业内容 ａ）机号和手作业的内容表示。 ｂ）人的作业进行内容表示。 ｃ）有机号的机械记入。 注:手作业及步行时间先划入(记入)，再记入 机器作业时间。 （７）作业顺序---作业顺序记入 （和工程别能力表的作业顺序不一样） 步驟(8) （８）时间（秒） （ａ）时间栏为各时间分别记入。 （ｂ）手作业时间…人的作业时间以秒为单位记入。 （ｃ）自动加工…….机械的加工时间记入。 ＊自动加工的按钮起动，到加工完了，各装置回复至原位置 ，至机械停止的时间。＊加工时间没有的时候以〞－〞记入。 （ｄ）步行..往后工程的移动、部品、工具类等等的取用， 放置的移动时间记入，这个时候物品有没有拿在手上， 可不必区分。 （ｅ）合计..手作业时间及步行时间的合计在下面的合计栏 记入。 等待时间的有、无在合计栏内记入。 步驟(9) （３）标准作业票的作成 1.定义 是用来表示每一作业者，作业范围的图表， 并把标准作业三要素及其它如：品质确认、 安全注意等，记号记入在图表上，而显现出 让谁一看就能很容易了解生产线的作业状态， 并作为监督者改善管理的道具和指导的依据， 同时也可表示出管理者对作业方法及作业顺序 编排的基本想法及企图，是