中国智能物流骨干网的系统效应.doc

中国智能物流骨干网的系统效应 学院名称 经济管理学院 指导教师 李鹏程 班 级 物流工程111班 学 号 20114970140 学生姓名 曾 勇 2013年6月19日 1 目录 中国智能物流骨干网的系统效应 1 1.系统工程简介： 4 2.CSN背景介绍： 4 3.对CSN的分析： 5 3.1运营模式分析： 5 3.2发展方向和目标分析： 6 4.带来的系统效应： 7 4.1对物流行业的影响 8 4.2对人们生活的影响 9 4.3对线下线上的影响 9 4.4对宏观的影响 10 5.总结 11 6. 参考文献 12 摘要：尽管快递业在飞速发展，但依然不能完全满足电商产生的巨大需求。在这种情况下，每到大的促销节点，配送延迟、爆仓等频发。为此，线上零售需要一个规模更大、效率更高的物流体系。中国智能物流骨干网的启动将重塑中国快递物流业的格局。用系统的思想去分析，中国智能物流骨干网的启动会给我国的未来商务发展和物流业带来巨大的连锁效应。 关键词：中国智能物流骨干网、系统思想、系统效应 引言： 当越来越多的消费者习惯于网络购物的同时，物流基础设施则成为电子商务企业的核心痛点。为了在电商大战中胜出，京东、易迅等电商平台均在仓储物流上投入巨资。阿里巴巴集团于2013年5月28日启动中国智能物流骨干网（ChinasmartLogisticNetwork简称：CSN）项目——携手银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、申通、圆通、中通、韵达成立新公司，并公布新公司的产业定位和发展战略。这也是阿里巴巴集团继架构调整、筹备成立小微金融服务集团后，又一战略性举措。本文用系统的思想全面分析CNS项目对中国物流业和未来商务的发展带来的巨大效应。 1.系统工程简介： 我国系统学科的创始人钱学森、徐国志等曾经把作为学科的系统工程定义为“组织管理的技术”具体的说，系统工程是一门总揽全局，着眼整体，综合利用各学科的思想与方法，从不同方法和视角来处理系统中各部分的配合与协调问题。目前, 系统工程技术已用于我国工业、农业、军事、社会等多个领域, 并取得了重要应用成果, 其中载人航天、月球探测等重大航天任务的圆满完成就是系统工程的成功应用。本文用系统工程的整体性思想、层次性思想、系统的结构和构成来分析CSN平台所带来的系统效应。 2.CSN背景介绍： 2013年5月28日，在阿里巴巴集团总部，一众行业领军企业、资本及金融机构，经过系列闭门会议后，达成战略共识，这次会议的核心目的是希望通过八到十年的建设，为中国物流行业打造出一个前所未有的智能物流骨干网络。 “中国智能骨干网”在阿里集团内部被称为“地网”。阿里巴巴集团希望通过8-10年的努力，将CSN项目建成一张能支撑日均300亿（年度约10万亿）网络零售额的智能物流骨干网络，让全中国任何一个地区做到24小时内送货必达。CSN第一期投资额为1000亿人民币。这将是一个庞大的物流工程，将撬动中国物流企业大变革。 3.对CSN的分析： 3.1运营模式分析： 与京东、易迅等自营电商在自建物流上跃跃欲试相比，平台型的阿里巴巴集团在物流上也选择了平台化的思路。不做自建物流。其核心目标是为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商等各类企业提供平台服务而不是自建物流或者成为物流公司。 运用云计算、物联网、网络金融等新技术，建立开放、透明、共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供服务，支持物流行业向高附加值领域发展升级，最终促使建立社会化资源高效协同机制，并联合网上信用体系、支付体系，服务整个电商生态圈所有企业，为中国未来的商业模式提供基础支撑。 那么通过这样的平台是怎样的操作呢？那就是阿里通过平台去招标，让快递公司在阿里的标准下去竞争阿里电商的业务。或者是根据数据去优化计算选择最合适的，就像目前阿里物流根据路线推荐服务商一样。也就是说中国智能骨干网将使一个巨型的资源整合者和优化配置者。 我认为中国智能骨干网的运营模式如下图所示： 3.2发展方向和目标分析： 菜鸟网络计划首期投资1000亿元，希望在5-8年的时间，打造遍布全国的开放式、社会化物流基础设施。菜鸟网络科技有限公司称，这将是一张能支撑日均300亿，即年约10万亿网络零售额的智能骨干网络。目标是“让全中国任何一个地区做到24小时内送货必达”。其核心目标是为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商等各类企业提供平台服务。 4.带来的系