“三、二、一”，抓好高校学生宿舍建设管理.docVIP

“三、二、一”，抓好高校学生宿舍建设管理 　　摘 要：日照职业技术学院建筑工程学院围绕三个建设、两大平台和一个突破口进行宿舍建设，引导学生加强宿舍内务整理，保障公寓清洁，推进了4S宿舍创建，形成了六个专项治理为突破口的长效机制，取得良好成效。 　　关键词：高校；学生宿舍；建设管理 　　自2014年至今，日照职业技术学院把组团发展育人工作作为培育和践行社会主义核心价值观的重要载体来抓，经过两年多的实践，其所属各二级学院探索了一些行之有效的举措，均取得了不错的成效。日照职业技术学院建筑工程学院主要围绕三个建设、两大平台和一个突破口进行宿舍建设，引导学生加强宿舍内务整理，保障公寓清洁，推进了4S宿舍创建，形成了六个专项治理为突破口的长效机制，取得良好成效，有力推进了组团发展育人工作的落细、落小、落实。 　　1 抓“三个建设”，夯实“宿舍建设”基础 　　（一）抓团队建设 　　1.健全领导组织机构。二级学院领导班子高度重视组团发展育人工作，成立了以二级学院院长、分管副书记、学生工作科长、驻公寓辅导员、全体班主任为成员的宿舍管理工作领导小组，抓好学生宿舍建设。 　　2.实施两条线管理。一条线是建立了二级学院、学生工作科、班级、宿舍四级宿舍管理网络；第二条线是建立了学生公寓管理委员会、楼长、楼层长、宿舍长的学生自主管理网络。 　　具体做法：（1）二级学院领导班子定期召开公寓管理建设专题会议，研究部署公寓管理工作；（2）二级学院院长、分管副书记召开公寓现场会，指导宿舍建设工作，定期到公寓检查；（3）班主任每周深入一次公寓，检查督促并与学生交流谈心，加强思想引导，班级负责人、生活委员落实班级所有宿舍的建设工作；（4）驻公寓辅导员带领学生公寓管理委员会学生干部开展日常管理；（5）构建公寓管理委员会学生干部、楼长、楼层长、宿舍长为主力军的学生自治组织，分类型开展学生干部培训培训，积极发挥其自主管理作用。 　　（二）抓制度建设 　　建立了管理团队后，为使各项工作有章可循，有效促进管理，制定修订了系列配套文件，完善管理制度，形成工作的闭环。通过一系列的制度约束、标准要求和量化考核，规范了学生宿舍建设工作。 　　（三）抓阵地建设 　　学生宿舍除了住宿外，也是学生学习、生活、娱乐，以及开展第二课堂的重要阵地，良好的宿舍氛围对学生良好行为习惯的养成至关重要。 　　具体做法：（1）抓内务卫生。注重宿舍日常检查，每周二下午定期检查宿舍内务卫生，不合格宿舍采用拍照张贴的方式曝光，引以为戒，积极引导广大同学投身4s（即安全、整理、清洁、素养）宿舍创建；（2）抓宿舍文化。规范、引导宿舍文化建设，提升了宿舍成员的凝聚力和向心力；（3）抓园区服务。辅导员、班主任走进学生宿舍，主动了解和收集学生对住宿生活的意见建议并积极向物业反馈，协助解决学生住宿生活中的困难；（4）抓舆论宣传。利用微信平台、网络班级和官方QQ等媒体进行宿舍阵地建设的宣传。 　　2 依托“ 两大”平台，构建“宿舍建设”体系 　　（一）依托“宿舍文化活动平台”，开展社会主义核心价值观教育，加强学生行为习惯养成教育 　　1.提升文化内涵，建设文化公寓。定期开展宿舍文化节，创新活动内容，通过多彩的宿舍文化活动来丰富学生的宿舍生活；做好公寓管理制度的宣传工作，引导同学自觉遵守校规校纪，发挥好自我管理、自我教育、自我服务的作用；积极引导学生们践行社会主义核心价值观，提高团结合作意识，养成良好的行为习惯。 　　2.开展安全文化建设，建设安全公寓。通过安全主题报告、安全主题班会、张贴安全警示条幅等方式认真宣传防火防盗、安全用电等相关知识，引导同学们树立牢固的安全意识；做好每天的晚归检查工作，对晚归、夜不归宿等违纪现象进行督查；加大安全隐患排查和安全防范教育的宣传，及时进行反馈；加强对公寓内违章器具、饲养宠物等安全方面的督查。 　　3.立足专业特色，通过建设宿舍文化加强宿舍的宣传工作。引领广大同学积极做和谐宿舍文化的倡导者和实践者，积极参加和谐校园建设，营造“清洁、有序、宁静、向上”的校?@宿舍文化氛围，以润物无声的形式提升了学生的综合素养。 　　（二）加强“全方位监管平台”建设，狠抓责任落实 　　1.实施无缝隙责任区划分，落实监管主体责任。对楼宇内外、宿舍内外等卫生区域进行责任划分，落实到每个班级、宿舍及学生身上，形成人人有责，发现问题即可落实的局面。 　　2.抓日常检查，做好班级宿舍量化考核。驻公寓辅导员指导学生公寓管理委员会每天抽查两次，督促学生按时到校上课、整理内务，每周进行一次全面检查，并量化考核。 二级学院依据学生宿舍检查和治理情况对班级进行考核，考核结果作为评选优秀班集体和优秀班主任的重要依据。宿舍量化考核结果与学生的综合测评、评选树优和资助奖励相结合，并通过公示栏、