“实干家”赵庆锋.docVIP

“实干家”赵庆锋 　　“做企业，我觉得‘善’很重要！企业在发展十年的时候，我做了一个总结，其中一个核心就是善。第一就是要善待用户，因为用户是上帝，是衣食父母，不能只挂在嘴上，要发自内心，摆正位置；二是要善待供方，供方是供应链上重要的、不可或缺的一环，他是合作伙伴，同样应该受到尊重，在供方面前显摆甲方独尊的架子是极其愚蠢的；三是善待股东，股东是公司赖以生存的根本，没有股东就没有公司；四是要善待员工，员工是公司的基本要素，股东们都好了，员工不好，公司也长久不了，一定得让员工有归属感，让他们各方面的利益都有保障。” 　　“印象里，四月天该会是暖，是阳，是雨露，是甘甜。四月的风景是清爽，是万紫千红，是祥和的云，是柔情的风。四月阳光沐浴下的万物，朝气蓬勃而生机盎然，宁静的湖水清波荡漾。四月里的人和事，恬静柔美，温暖祥和。” 　　是的，这也是我见到北京佰能电气技术有限公司董事长赵庆锋的初次印象。2017年4月，一个阳光明媚的上午，我如约见到赵庆锋。他就像一位长者，待人接物谦恭有礼，为人处事干练利落。他说在中关村创业，赶上了好时候：“要不现在可能在家种地呢，可能多生了几个孩子”，他哈哈大笑，“机遇很重要，我们不要辜负这个时代。” 　　这家1999年8月2日在中关村诞生的公司，如今已经走过了18个年头。从联想桥南不足100平米的办公室启程，脱胎于国企，干的是“拓荒”的事。也正是这次不甘寂寞的尝试，开启了一个充满朝气、充满活力、充满希望的、崭新的佰能。 　　“礼之用和为贵，德不孤必有邻。”如今，佰能的朋友遍华夏，用户及五洲。在国内，从国有大中型企业到民营企业，在国外，从印度、土耳其、马来西亚到伊朗、阿尔及利亚都有佰能的工程在运行。 　　赵庆锋却行事低调，不事张扬。在他看来，做企业就是要务实，不仅有制造能力，还要为社会创造财富。“互联网要给实体企业加上翅膀，助力实体经济腾飞；如果互联网和虚拟经济把实体经济当成了赚钱的工具，就变味儿了，也不会长久。”他说他是实在人，愿意做实事，为发展实体经济尽自己的力量。 　　天道酬勤 　　赵庆锋在河北衡水出生。他说要不是恢复高考，可能一辈子在家务农。现在看起来，这倒不是一句玩笑话。实际上，赵庆锋在上大学之前，在家踏踏实实种了五年地，是个地地道道的农民。 　　1977年冬天，中国迎来了这个国家和时代的拐点，关闭了十多年的高考闸门再次开启。翻阅资料，可以看到这样的描述：“这是共和国历史上唯一的一次冬季高考。这年的高考，积聚了太多的期望，这是一个民族对知识的渴求，是一个国家的时代拐点。570万名考生如过江之鲫般地涌向考场，‘国考’深刻影响了3千余万人的命运，也深刻地影响了整个国家的命运……” 　　这其中，就有赵庆锋的身影。他毅然报名参加高考，取得了优异的成绩，看上去将要翻开的新篇章却因为“家庭出身”而戛然而止。 　　在那以阶级斗争为纲的年代，狭隘的小农意识和其嫉妒的劣根性也体现得淋漓尽致。1964年“四清”运动时，家庭成分被错定为“富农”，所以高考那年，因为政审不合格，与录取失之交臂。 　　“当时我不知道这个情况，一直没有录取，二次扩招还是没有接到通知，后来我到石家庄，去河北省招生委员会查询，查了好久才出来答复我，让我还回地区查吧，到地区一查，告诉我政审不合格，根本没往上送。” 　　这个挫折没有让赵庆锋放弃，1978年再次参加高考，后来因为教育部的一个文件而开启了他的大学之路。那一年，几经周折，他终于被中南矿冶学院（现名为“中南大学”）自动化系录取。 　　四年的大学生活对赵庆锋而言至关重要，这不仅为他的未来开启了无数个可能的门，也武装了他的知识和思想，为实现其人生价值创造了条件。 　　“中南矿冶学院当时是冶金部三大重点院校之一，”他说，“毕业后他就被分别配到冶金部工作，先是在计量研究所，后来在计量?k公室，1987年政企分离，被分在中钢设备公司。”1993年，中钢设备公司成立自动化部，因为专业的原因，他就到这个部门就职了。 　　生活看上去有些波澜不惊，日复一日，年复一年，要不是因为被“想干一番事业”的激情鼓舞，如今的生活可能就是另外一种境况了。 　　“那个时候正是计划经济向市场经济的转型时期，当时我所在的公司成立了自动化部，任务就是帮助企业在建设钢厂时，处理各类和自动化有关的技术问题，同时收取0.5%―2.5%之间的管理费。电气自动化业务规模小，收入较低，在当时的情况下很难生存。于是，在公司领导的支持下，我们决定创业，成立新的公司，完全按照现代企业制度成立了独立的工程公司，也是最早的混合所有制企业。” 　　这家公司就是如今的“佰能电气”。“在一间几十平米的房间里，七八个胸怀壮志的人开始了艰苦的创业历程。” 　　后来，在佰能电气公司的一次年会上，有人用诗朗诵来记述了这段发展的历程：“