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创建安全行车文化维护安全生产 　　摘要：公交作为客运交通运输行业，行业特点决定了安全行车工作是企业的核心工作之一。安全生产党政同责，在我们日常的管理中时刻渗透着大安全的理念，让维护企业安全成为党员干部心中的第一责任。尽管企业在安全行车上投入大量的人力、物力以及财力，不断构建一道道防控网络，也取得了一些成效，但是安全隐患仍然如影随形，让企业管理人员承受着巨大的压力。 　　关键词：安全行车；安全生产；文化 　　中图分类号：D9 　　文献标识码：A 　　doi：10.19311/j.cnki2017.13.063 　　公交作为客运交通运输行业，行业特点决定了安全行车工作是企业的核心工作之一。安全生产党政同责，在我们日常的管理中时刻渗透着大安全的理念，让维护企业安全成为党员干部心中的第一责任。尽管企业在安全行车上投入大量的人力、物力以及财力，不断构建一道道防控网络，也取得了一些成效，但是安全隐患仍然如影随形，让企业管理人员承受着巨大的压力。为了从根本上提升安全行车管理水平，分公司广泛发动干部职工，开展了全员参与的隐患排查、献计献策活动等，在管理实践中，不断完善和创建了分公司特有的安全行车管理体系，为分公司治理安全隐患，保持安全行车良好态势打下基础。 　　1主要做法 　　1.1加强宣传教育力度，实现安全行车宣传教育全员覆盖 　　（1）加强考核力度，提升各级管理人员安全行车意识，尤其提高各车队队长及支部书记安全意识。分公司党政领导利用班子会、党委（扩大）会、指标讲评会等多种会议形式多次强调，要求各级党员干部要统一思想、提高认识，把分公司所确定的工作原则自觉落实到工作中，树立“人人管安全、人人保安全”的思想意识，实现安全稳定的工作目标。分公司领导班子多次召开专题会议研究安全生产工作，并且每季度定期召开由车队队长、支部书记参加的安全生产工作汇报会，听取各车队安全行车存在的问题，对车队安全生产工作进行指导。为了强化车队正职对安全行车工作的重视，经分公司党政研究，调整了车队队长经责制考核指标，将队长考核只与安全生产指标、维稳指标挂钩，与此同时，要求支部书记给车队全体职工讲专题安全生产课，让车队正职充分认识到安全生产的重要性，有效的提升了其安全生产第一责任人的意识，使他们全身心的抓安全生产管理工作，形成了分公司、车队各级管理人员思想统一，各项工作措施落实到位的防控格局。 　　（2）分公司教育与?l挥家庭监督作用兼顾，提升职工安全行车意识。分公司为使职工安全行车宣传教育工作做到入心入脑，本着超前管理的思路。一是每月司售专业会上有安全专业人员以 ppt形式将案例分析、危险路段、管理规定、安全行车措施进行宣传教育，并以现场提问、查看会议笔记、会后考试答卷等形式对教育效果进行抽测，使参会人员能够做到认真听、认真记、认真思考领会。二是由分公司安全部组织各车队重点驾驶员开展专题培训教育，安全服务副经理结合安全行车形势开展针对性授课，确保分公司安全行车宣传教育工作做到全员覆盖，重点强化。三是在教育员工的同时，车队定期召开家属小型座谈会，以面对面、一对一交流的方式与家属沟通职工的心理、爱好、身体状况及作息习惯等，并将“致家属的一封信”送到家属手中，动员家属参与到对驾驶员的安全监督和管理工作中，家属与车队密切配合，确保驾驶员在上岗前保持良好的精神状态，做到了全方位的安全管理。 　　1.2加强三支队伍建设，做到安全行车宣传人人有责 　　（1）加强安全管理人员队伍建设，提升专业能力。为了加强分公司安全管理力度，增强管理力量。在分公司内部开展了安全员公开招聘工作，由分公司党委委员组成考评组，在多名竞聘人员中，选出综合成绩好驾驶员任安全员，充实到安全管理队伍中。 　　同时针对个别安全管理人员在工作中存在庸、懒、散的现象，工作责任心、工作态度有所欠缺的情况，分公司党政决定在安全专业管理人员中开展“安全专业管理人员大整顿活动”，由党群工作部、纪委、安全部三部室共同参与，主要采取专业培训考试、工作业绩考评、民主测评三种形式，对安全专业管理人员实行了综合考评。对考评不合格人员进行再培训，考核合格后上岗；对民主测评反映出的管理问题，由相关领导找其进行谈话、教育，严重问题采取组织处理。通过专项整治活动的开展，安全专业管理人员在思想上经历了一次触动，也有效地提高了他们的工作积极性，增强了工作责任心。此外，三部室每月深入车队检查车队安全管理工作，对车队各类安全台账、宣教情况、重点人关注情况、重点路段的排摸情况等进行检查，真正做到的党政齐抓共管，监督执纪，使得安全管理工作有章可循，各项管控措施落地有声。 　　（2）加强党员、先进骨干队伍建设，发挥党员、先进职工帮带作用。随着一线党员队伍的不断壮大，为了加强党员先锋模范作用的发挥，分公司党委评选了