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创新上下求索.docVIP

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创新上下求索   从秦始皇求药到原子弹诞生,创新穿越了迷信与荒诞,建立起人类科学体系。创新像一台永动机,从不停止,上下行的探索在我国将越来越有看头。   科技创新与经济增长的重叠程度很高,越往将来看,越浑然一体,所以研究经济必须关注创新。   《史记》里记载,始皇帝想长生不老,曾两次派方士徐福出海求药而不得。这个故事与如今的创新,好像完全不相干。但有一点启示在里面:人们为获得现实中无、但希望中有之物,早就开始了寻找发现之旅。   找不出现成的长生不老药,延年益寿的念头是不是就此放弃?没有。炼丹开始出现。既然找不出现成的,那就尝试发明、制造。据记载自东汉开始,我国炼丹活动就趋于发达。当代有学者认为,炼丹术是近代化学的起源。   从寻找、发现到发明,这类活动延绵不断至今。创新元素早就包含在人类行为里,只不过它和迷信、荒诞的胡思乱想一直分不清楚,且探索未知的主要方法是靠经验,靠不断试错摸索,靠归纳总结。西方世界亦然,其古代文明从目前记载看还不如东方。   以航海为例。陆路上有指南针就可以了,沿大陆的近海航行也可以对付,但跨洋航行不但要辨识纬度,更重要的是辨识经度。1714年英国国会通过著名的“经度法案”,由议会设立巨额奖金,征求一种“切实可用的”经度测定方法。   最终,钟表匠走到了天文学家的前面。英国钟表匠哈里森前后花了32年,开发了当时最精准的时钟H4,解决了大航海的关键技术难题。   对比H4和古代炼丹,这两个活动都是基于经验,都从实际难题出发,不断摸索、反复试验,直到解决问题。从认知路线看,它们其实属于同一类别。但是再往后,天文学家所代表的科学家或科学认知路线,开始崭露头角,并走向科技创新的中心舞台。   上下行求新   2016年11月我去德国访学,恰逢莱布尼茨去世300年。他在18世纪是一位天王巨星级的科学家,被德国人尊为近代的亚里士多德。他和牛顿各自独立发现微积分,到今天也是全世界高等教育的必修知识。   在莱布尼兹大学举办的一个讲座上,一位90岁高龄的老教授为我们介绍莱布尼兹。其中讲到,莱布尼兹曾研发了第一台可做加减乘除运算的计算器。老教授一边演示,一边讲解莱布尼兹那么珍惜时间,为什么花十几年去开发这么一台今天看来颇为简单的计算器?他投影了一段德文原话,原来莱布尼兹认为,人不应该从事像计算这样单调重复的工作。人要做创造性的工作,主要就是发现世界的规律,认知自然界和社会的工作原理。   然后,为了把科学发现应用于造福人类,就要发明技术。因为原理级别的认识固然重要,但要利用原理解决实际问题,满足实际需要,还要克服一系列技术困难。   人类早就看到鸟儿在天空自由飞翔,也早就心向往之,后来又发现了诸如空气动力学这些原理级的知识,但真正要实现飞上天空,还要攻克无数技术难题。再下来就是把技术组合成一个个能够满足人们需要的产品。   这样看,原理、技术、产品,就构成创新的三个环节,形成一个往复运动的闭环。   那么,什么是创新上下行呢?   上行路是从需要的产品出发,往上走去寻找技术,没有现成技术就发明,再向上琢磨什么道理、什么原理,最后推动原理级的科学发现。   下行路是从好奇出发,或“为科学而科学”,还根本不知道有没有用、能不能用,先把原理级思维拿出来,然后发明能应用的技术,最后做成产品。   上行经典当然首推苹果。乔布斯算不上科学家,但恐怕是产业革命以来最好的产品牛人。他对人类的需要、对人们自己也讲不清楚的潜在需要,有过人的感知。他还特别坚持产品品质和使用体验,不达极致绝不罢休。苹果模式是从产品出发去找技术、找零配件,以此驱动技术发明、并带动原理级别的科学发现。这就是典型的创新上行路径。   下行则可以推原子能和原子弹。过去的炸药基于化学变化,但原子结构特别是原子核没有变。但学者发现,原子核一旦有变,将产生巨大能量,德国学者以论文形式发表了这一原理。至于能不能应用?那还要看条件:那时法国、英国忙于对付希特勒,都无法倾注精力在这一计划上。最终他们的原子能科学家,加上从德国跑出来的犹太科学家,齐聚美国,说服罗斯福总统立项“曼哈顿计划”,才解决技术难题。第一代产品就是一个小胖子,一个大胖子,投到广岛,结束了二战。这是一个从原理到产品,创新下行的经典例子。   四动力打通经脉   其实不论科学发现、技术发明,还是产品设计制造,还原到行为的动力,就是《富足》那本书里提到的四大动力。   第一个动力是好奇。人是万物之灵,天生就有这个偏好。   第二个动力是财富。开发一个产品、一个技术,或者发现一个原理,如果可以带来财富和自由,这是一个普遍且强有力的动力。   第三个动力是恐惧,主要讲国家安全。罗斯福为什么支持曼哈顿计划?因为恐惧――要是希特勒先掌握了原子弹,二战命运可能是另外一个模样。其实

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