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从ERP分析企业财务管理优化策略 　　[摘 要]ERP管理系统是现代化先进的集成管理信息系统，以计算机技术、互联网、通信技术等为基础，其不仅能够有效简化企业内部管理程序，还有利于优化企业资源配置，为企业赢取更大经济效益。将该系统应用在财务管理过程中具有十分重要的意义，企业管理人员必须立足于公司规模、经营领域、发展战略目标等实际情况，不断创新ERP系统的应用方式，充分发挥财务管理工作的作用，促进企业持续发展。文章结合ERP系统对财务管理的影响与要求，重点探究两者之间的联合途径。 　　[关键词]ERP管理系统；财务管理；融合方式 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201707222 　　ERP（Enterprise Resource Planning）系统全称为企业资源管理计划，被广泛应用在现代企业经营管理过程中，随着市场经济体制的逐步完善，企业面临的竞争压力越来越大，为获取更大经济效益，赢得广阔的市场，企业必须不断创新财务管理体制，将ERP系统与财务管理工作有机统一，合理优化企业内部管理部门，提升企业内部管理的效率与质量，围绕企业发展战略目标，开展对应的财务管理工作，为企业可持续发展创造更好的条件。 　　1 ERP管理系统对企业财务管理的影响 　　财务管理工作是指基于某种环境背景下，企业或者单位为提升生产经营效率而通过针对性途径，科学合理地使用各类资源，以达到管理目标而采取的各种调节、组织、制约的计划、制度和程序。而ERP管理系统对企业财务管理工作的影响体现在多方面，在实际工作过程中，将ERP系统应用在财务管理中，企业管理人员应特别注意立足于企业规模、市场变化等情况，深入分析ERP系统的优势与影响，充分发挥该系统的优势。 　　（1）营造良好财务管理环境。ERP管理系统能够通过网络平台实时处理公司内部的财务信息，且可随时随地录入业务信息，打破空间、时间的限制，实现企业资源的共享，进而提升财务管理的效率与质量。ERP系统本身具备测算、处理、分析功能，企业能够通过该系统，创建适用企业发展的预警机制，灵活根据企业生产资源的变化情况，及时更新库存，生成实用的采购计划，确保生产经营活动的顺利进行，也避免出现大量库存囤积的问题。 　　（2）更新财务管理工作方式。随着我国企业数量的逐渐增多，每个企业需要面临的竞争压力越来越大，如何在激烈的竞争中脱颖而出，是当前企业必须思考的问题，基于ERP管理系统，财务管理工作产生的数据变得更加集中，便于处理，其能够借助计算机等设备完成重复、机械的工作环节，在很大程度上转变传统管理模式，其弱化了集中管理的权力，通过ERP系统开展财务管理工作，其要求变得更高，对录入数据、操控功能等方面的要求也相应提升，因此，在引进该系统的初期，应设计好企业工作人员的操作权限，确保企业内部资源的安全性。 　　2 ERP系统应用于企业财务管理的要求 　　ERP系统应用于企业财务管理工作中，应结合企业生产经营程序，以管理的程序为基础，科学识别管理过程中可能会出现的风险，防止出现企业内部管理不合理的问题。 　　（1）日常经营业务程序。企业日常经营业务程序主要包括财务管理、生产、销售等，在应用ERP系统管理该类业务时，应特别注意业务流程中产生的信息资源，明确每个环节的衔接程序，确保整个程序的顺利运转，以ERP系统为基础，制定科学的业务流程控制制度，将制度贯彻在日常经营业务运行过程中，保障财务管理的精准性，为企业调整财务工作提供可靠的参考资料。 　　（2）核心经营业务程序。ERP系统中包含大量定性、定量指标，在管理企业核心业务流程时，领导人员应合理地借助此类指标，规定业务需要达到的目标，通过ERP指标科学梳理财务管理程序，制定对应的考核标准，避免出现因部门增减而影响到核心业务的情况，确保企业的正常运行。 　　（3）风险经营业务程序。风险是每个企业在运行过程中都可能会遇到的问题，严重的情况下，还有可能导致企业破产，因此，将ERP系统应用在财务管理工作中时，应通过对应的手段，将风险意识贯彻在企业运行过程中。 　　3 ERP系统应用在企业财务管理的作用 　　ERP系统本身具备其他管理平台没有的优势，为实现企业持续发展，管理人员在进行内控时，应充分发挥ERP系统的作用，融合内控工作与ERP系统，打破企业发展瓶颈。 　　（1）控制企业资源、资金流。ERP系统以计算机技术为基础，能够实时监控企业生产经营环境，有利于企业领导人员掌握分析经营情况，及时了解企业应收账款余额、资金回笼情况，促使财务人员从企业实际发展状况出发，加快企业流动资金的周转，科学管理企业外借债务，进而提升资金的利用效率。ERP系统实施后，可强化企业物流、资源等跟进，动态掌握企业中原材料购置、产品销售和库存的配置，让决策者能够通过业务环节中的