执行力训练营心态篇.pdf

- - 团队执行力训练营学习汇报--心态篇 洛阳恒诺锚固技术有限公司 洛阳恒诺锚固技术有限公司 洛洛阳阳恒恒诺诺锚锚固固技技术术有有限限公公司司 非常感谢公司能够给我第二个机会来学习《团队执行力训练营-心态篇》。如 果说在我人生的旅途中有两次思想上的飞跃，一次是在大学中接触到了以《马克 思主义哲学基本原理》为代表的马克思主义哲学和《马克思政治经济学》的经济 理论。第二次就是在我们公司所获得机会所学习的《团队执行力训练营心态篇和 实战篇》。总之，一句话，非常感谢！我承诺，我要把从锡恩公司得到的先进思 想和先进方法的种子使它在我们公司生根发芽，成长结实；学以致用是每一个优 秀学习者应具备的品质，我要用锡恩理论来提升自己在工作中做结果的能力，在 前进的道路上不后他人。在心态篇中重点内容是《八荣八耻》，现在来分享一下 在锡恩的学习感受。 负责为荣，抱怨为耻。责任是利益和快乐的代言人，负责是一个人成长的不 竭动力。如果一个人与一件事情的结果相关，那么一开始他就应当承担责任。典 型案例就是司机与乘客的故事。如果公共汽车发生交通事故，每个乘客的切身利 益都有可能受到威胁。因此，每个乘客都有义务协助司机使公共汽车顺利达到终 点站。如果一件事情没有达到预期效果，抱怨有什么用？只会使事情更糟！这就 是负责为荣，抱怨为耻。没有借口，对自己100%负责；没有理由，对与自己责 任相关的其他人的问题承担100%责任。 自救为荣，他救为耻。面临挑战时，通过自己的努力完成任务，可以逐渐提 升自己的做事能力，使自己不断得到发展。通过别人的帮助解决每次面临的困难 只能使自己止于平庸。把自己当回事，不断给自己定目标，永远不把自己的目标 长久搁置，因为生命在高处！ 投资为荣，债务为耻。优秀的员工是免费的，平庸的员工是昂贵的。企业通 过各种方法和手段不断提高员工的水平，使员工逐渐得到成长为荣。不能使员工 得到成长和进步为耻。员工勇于承担责任，不断学习，不断提高自己各方面能力 为荣，甘于平庸，任时间蹉跎为耻。 实践改变一切！实践即有目的的行动。行动为荣，清谈为耻。一件事情的成 功需要两个阶段：第一个阶段，首先要从心态上想去做，给自己设定目标；第二 个阶段是坚持不懈的行动。从丰田的故事中学到，当接到任务，有了目标之后， 不是说“好，知道了，我去做”，也不是马上去做，而是现在去做！从心态上分 析，第一种回答倾向于消极的心态，第二种回答是积极的心态；第三种回答是积 极+积极的心态，我称之为疯狂的心态。在行动过程中始终要保持一种现在是最 差的心态。俗话说得好“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，始终保持空杯心态， 才有可能通过不断努力而获得不断的进步。 利用为荣，摸索为耻。这是典型的企业家思维。牛顿一句名言说得好，我之 所以有如此大的成就，是因为我站在巨人的肩膀上。是的，善于利用各种资源是 好公司的共同点；善于整合每个人的优点是好领导的共同点。大唐帝国的优秀掌 门人李世民就是一个这样的人，无论从治国，打仗还是其它等一些方面，在他的 团队中他都不是最优秀的，他最优秀的一点是他把这么多优秀的人召集起来为自 己服务，进而成就了大唐帝国的空前繁荣。你整合了多少资源，你就拥有了多少 资源，信矣！ 结果为荣，任务为耻。从挖井的故事中来看，无论你挖了多少口井，也不管 你挖了有多深，只要没有挖到水，那只是坑罢了，是满足不了乡亲们对水的需求 的。在种树的故事中，挖坑者和填土者确实都尽到了自己的责任，都完成了自己 的本职工作。可是缺少了种树人的参与，他们的成果显得多么的苍白，他们的行 动是多么的荒诞！可见在实际工作中，要站在团队的角度看问题，要用联系的方 法看问题，要以结果为导向的心态去对待问题。在实际工作中要分清什么是任务， 什么是结果，做到挖井不挖坑，做到挖坑种树。 “批量为荣，手工为耻”说的是效率和成本的问题。知识和消息的传播需要 平台，就像零部件加工需要工装卡具一样。像大会、板报、PK 榜、QQ 群和公司 邮箱等，都是知识、技术、消息和文化的传播工具