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课时:14小时(2天)
产品数据管理(PDM)高级实务
举办时间:2014年7月18-19日(深圳)
2014年8月22-23日(北京) 课程收益
全面认识产品数据(BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息)的管理模式。以大量案例与事例,认识研发、供应链、销售、客户服务与产品数据的联系,从而帮助企业理顺产品数据管理,制定和实施企业产品数据业务发展规划。
全面学习PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清单)、过程文档和技术文件等各类产品数据版本管理方法、流程、工作模板。了解PLM系统中产品数据组织形式,了解产品数据管理IT化最佳实践。
重点掌握在IPD流程体系下的产品数据评审体系,以及产品数据准确性管理方法,并学习如何建立起产品数据齐套性管理方法,建立起企业产品数据高质、安全的长效解决机制。
掌握在企业建立系统完整的EC(Engineering Change,工程更改)流程体系、理顺控制产品数据变更与文档变更的关系。了解PLM系统中EC流程最佳实践。
掌握面向客户、面向供应链的BOM结构设计原理,掌握优化产品制造和销售模式的BOM设计方法。
介绍如何配合产品研发流程的产品数据管理,产品数据业务发展方向。以及相关PLM支撑系统介绍。
课程背景
产品数据为BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息的整合和升华,产品数据管理是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录,而且是企业ERP、CRM等IT系统的重要基础数据,对现代企业良好运转有重要影响。
尤其重要的是,产品数据是将员工个人技术和经验转化为企业技术资产的关键途径,使得企业正常经营和发展不依赖于少数员工。
产品数据管理是企业研发实现并行化和规范化提供支撑,是研发与供应链、销售、售后服务部门之间的桥梁和纽带。产品数据管理为企业提高研发效率,改善研发与企业供应链及销售、售后服务等部门的协作,以及建立企业实现多开发中心、多制造中心,提基础平台。
为什么企业高度依赖员工个人技术和经验,一旦流失技术骨干就会严重影响企业经营?
为什么研发工程师技术水平很高,但是在新产品投入批量生产后却发现图纸、清单错误百出,造成大量错货、错料,不仅导致大量经济损失,而且还导致恶劣的市场影响,使研发部门颜面扫地?
为什么产品发生故障的原因,常常不是因为高难技术问题,而是源于一些简单的零部件?为什么类似的故障反复在不同产品出现?
为什么技术更改总是丢三落四?为什么研发部门常常受到采购、制造、销售、售后服务部门指责,或与这些部门争执不休?
企业技术文档如何建立评审体系?IT系统中的评审流程的形式?
如何建立流程、模板、评审一体化的技术文档质量管理体系?
什么样的文档管理系统才能支撑企业技术文档管理?
怎样在企业建立EC变更流程?BOM变更时如何变更文档?
为什么产品零部件版本混乱?版本常被误用?
为什么研发申请的料号过多?甚至仅电缆、螺丝钉就有成千上万种?
为什么研发工程师总是不愿意写文档、做清单?
研发BOM(EBOM)、制造BOM(MBOM)、销售BOM(SBOM)的区别在?
ODM产品面向多客户时,如何实现一套BOM解决多个客户需要?
配置BOM形式,配置规则如何设计?
本课程介绍了产品数据管理在现代企业产品研发、制造、销售和售后服务等核心管理链中的新地位和新作用,总结和提炼了产品数据电子化、IT化管理的新理论、新方法、新概念,结合大量案例详细介绍BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息等各大种类产品数据,并提供了详细的业务流程、表单,具有很强的可操作性和实用性。
本课程提供标准化的软件平台演示,提供范例公司的BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息等各大种类产品数据形式。大家可以在系统中直接看到范例公司产品数据组织形式。
培训特色
系统化的课程内容:包含产品数据全部类别:PART、版本管理、BOM、BOM结构设计方法、技术文档、过程文档、技术文档评审管理,提供BOM准确率、EC(Engineering Chang,工程更改)管理、PLM系统实施、文档管理IT系统实现、产品数据管理如何配合产品研发工作等重大问题的解决方法、工作流程
全景IT系统支持分析:某公司的IT化产品数据案例将贯穿始终,帮助学员了解实际产品数据管理方法的应用。课程中互动式教学、大量的小案例举证、大案例分析,有助
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