论南京演出市场的问题和对策.doc

论南京演出市场的问题及对策 公共事业管理专业学生 祁玲玲 指导教师 沈镝 摘要：改革开放以来，我国文化市场发生了巨大变革。其中作为文化产业重要组成部分之一的演出市场也被赋予了新的责任，将有新的变化和发展。以南京为例南京的演出市场也发生了巨大的变化，在变化之中自身有了发展有了自己独特的思路，各文艺团体在改革中摸索前进，有了一些成果但也存在一些问题。整篇文章我就从南京演出市场的整体特征和概况中发现问题，提出了几点比较明显的问题，并给了这些问题一些解决的建议。 关键词：文化产业；演出市场；体制改革 On Problem of Performance Market in Nanjing and Solutions Student majoring in Public Administration QI Lingling Tutor SHEN Di Abstract：Since reform and opening-up, the enormous change has taken place to the cultural products market of our country. Among them has been entrusted to new responsibility too in the performing market as an important component of cultural industry, there are new change and development. The performing market taking Nanjing as example Nanjing has changed enormously too, oneself have development have own unique thinking in not changing, every theatre troupe tries to find out to advance during the reform, some problems exist in but some achievements. I discover the problems from whole characteristic and overview in performing market of Nanjing for whole page article, what time does it put forward obvious question, give these problem some settlement of suggestions. Key words：Cultural industry; Performing market; System reform?作为文化产业重要组成部分的演出市场演出场所和种类不断增加演出风格多样造就了不同的欣赏群体，如戏曲观众群、话剧观众群、歌剧观众群、交响乐观众群、流行音乐观众群等等。这些欣赏群体的出现，使得演出市场中的专业化、类型化、风格化的趋向更为明显，对演出资源的合理配置提出了更高的要求，并对在演出市场的带动下，形成以演出业为发端的文化产业提供了基础和发展的机缘，拉动了文化建设整体上台阶规范而又充满生机活力演出市场体系正在逐渐形成，呈现出良好的整体发展态势。据不完全统计2000—2004年南京地区各类营业性演出为3118场，其中剧场演出为13532场，占这三年营业性演出总场次的39.7%，观众数达179.8万人次。它对演出市场的可持续发展起到了关键的支撑作用。剧场演出中，高雅演出约占40%，其中南京文化艺术中心2001年演出108场，营业收入155.2万元，平均3.4天有一场演出，平均每场演出收入1.44万元；2002年演出160场，营业收入333.4万元，平均2.3天有一场演出，平均每场演出收入2.08万元。2001、2002两年我市接待外地营业性演出团队594批次。截至200年底，南京地区演出中介机构有10家，其中，国有的有6家，即江苏省演出公司、江苏省文化传播中心、新世纪演出公司、江苏省文化艺术活动中心、江苏省博彩文化艺术传播有限公司、江苏省五环文化广告传播有限公司；民营的有4家，即南京司麦尔广告公司、江苏东西文化艺术有限公司、南京嘉润信息产业有限公司、南京欧丽文化传播有限公司。4家民营演出中介机构中，后两家主要从事兼营演出场所演出的中介服务。市的演出市场呈现出以下主要基本特征。首先，政府逐步加大对演出市场的培育力度。2000年以来，以精心塑造南京城市文化新形象，开发城市的文化形象资源，增强城市的综合竞争力，促进城市的全面繁荣和持续发