公安能源和资源消耗控制程序.docVIP

杭州市西湖区公安指挥中心工程 能 源 及 资 源 消 耗 控 制 程 序 杭州中宙建工集团有限公司 杭州市西湖区公安指挥中心工程项目部 目 录 1 目的和范围 3 2 术语 3 2.1 能源 3 2.2 资源 3 3 职责 3 3.1 安全工程部 3 3.2 项目经理部 3 3.3 物资管理部 3 3.4 财务管理部 3 4 工作程序 4 4.1 控制原则 4 4.2 控制流程 4 4.3 目标、指标策划 4 4.4 节能降耗管理方案的制定 6 4.5 节能降耗管理方案的实施 6 4.6 节能降耗实施结果统计 7 4.7 绩效的考核与评价 8 5 相关文件 8 5.1 《物资管理办法》 8 5.2 《公司办公楼管理办法》 8 6 记录 错误！未定义书签。 6.1 《水、电消耗台账》…………………………………能源消耗记录-01 错误！未定义书签。 1 目的和范围 为创造资源节约型、环境友好型企业，合理有效地利用能源和资源，减少能源和资源的浪费，降低管理成本，以提高全体员工节能降耗、保护环境的思想意识，提高企业的市场竞争力，制定本程序。 适用于各施工现场能源和资源（水、电、燃料、油料及原材料）消耗的控制。 2 术语 2.1 能源 是指可以直接或经转换提供人类所需的光、热、动力等任一形式能量的载能体资源。本程序所用“能源”术语特指如电、水、燃料、油料等。 2.2 资源 本程序所用“资源”术语特指有形资源中的物力资源，主要指施工原材料等。 3 职责 3.1 安全工程部 3.1.1 安全工程部为本办法的主控部门，负责本办法的编制、修订和实施过程中的监督、检查和指导。 3.1.2 负责公司能源和资源消耗控制绩效监测。 3.2 项目经理部 负责工程项目能源和资源消耗的控制。 3.3 物资管理部 负责《原材料降耗管理办法》的落实。 3.4 财务管理部 负责对能源和资源消耗进行统计分析和评价。3.5 办公室 负责对公司小型汽车油料消耗进行控制。 4 工作程序 4.1 控制原则 4.1.1 倡导厉行节约，最大限度的减少能源和资源的消耗。 4.1.2 实行目标成本管理，在相关职能和层次上明确职责、权限和控制目标，逐级落实责任。 4.1.3 建立考核、奖惩机制，充分利用经济杠杆和行政手段，对能源和资源消耗的全过程进行监测。 4.1.4 重视开展节约教育宣传，在公司范围内形成了一个有利于节约资源的思想观念体系，增强环保意识，注意树立公司在节约资源和环境保护方面的公众形象。 4.2 控制流程 4.3 目标、指标策划 4.3.1 公司年度能源和资源消耗目标策划 公司财务管理部、安工部依据下述要求对公司能源、资源消耗目标、指标进行策划，在年度计划文件中给予明确。并下达各单位能源和资源消耗的目标、指标。 公司综合管理体系方针和目标要求； 历年能源及资源消耗目标、指标的完成情况及公司经营的需要。 4.3.2 项目经理部策划准备 项目经理组织有关人员对项目上的能源消耗、资源消耗做认真的调查、分析； 能源消耗的调查和分析 一般应包括：水、电、燃油、油料等。 调查分析的内容应包括： ----定额消耗量； ----与同类工程消耗水平的对比； ----主要耗能设备清单（及耗能值）； ----主要耗能设备的负荷率或利用率； 资源（原材料）消耗的调查与分析 一般应包括：钢材、木材、水泥、有色金属、电缆等。 调查分析的内容应包括： ----主要原材料、辅助材料的用量； ----主要原材料的利用率； ----金属边角料、设备包装材料等回收再利用； ----计划、采购不当造成的材料锈蚀及过期； ----运输、存储不当造成的损失； 4.3.3 项目经理部策划 项目经理按照“项目承包责任书”中下达的项目部“能源、资源消耗目标、指标”，在能源消耗、资源消耗调查分析基础上组织项目管理人员、专业人员对所列出的数据和能源、资源利用状况进行策划，找出主要问题（重要环境因素）列入环境管理体系的能源、资源消耗目标、指标，为制定相应的管理方案准备材料。 4.3.4 公司依据公司下达的目标、指标并参照上述程序对本单位及所属项目进行能源、资源消耗目标、指标的策划。 4.3.5 公司办公室依据公司下达的目标、指标对公司办公大楼及工业园水、电消耗目标、指标进行策划。 4.4 节能降耗管理方案的制定 4.4.1 节能降耗管理方案的内容 节能降耗目标、指标的分解； 各职能及各层次的职责和权限； 实施日期及完成期限； 能源、资源消耗中的主要问题(薄弱环节)； 针对存在的问题制定技术措施或管理措施； 方案落实情况的监督、考核机制。 4.4.2 项目经理部总工程师、预算人员、财务人员编制项目能源、资源消耗管理方案，由项目经理批准。 4.4.3 公司办公室编制