咨询工程师第四节 工程项目范围管理.pdf

好学教育： 咨询工程师第四章 工程项目范围管理 咨询工程师考试完整讲义下载 /haoxueziliao/item/c6d06f7f4b0bea07ef1e53d9 [考情分析] 本章主要涉及工程项目的范围界定、范围确认及范围控制。重点掌握工程项目范围界定的目的、依据 及成果，工程项目范围确认的依据、方法及成果，工程项目范围变更控制的依据、变更令及变更附件的内 容。 第一节 工程项目范围管理的概念和范围界定 1、工程项目范围管理 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功 地达到项目目标的管理过程。 [2011 年真题 单选题16]确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是 工程项目的( )。 A.综合管理 B.范围管理 C.风险管理 D.目标管理 答案：B 2、工程项目范围管理的内容[2012年真题 单选题17] 工程范围管理包括：项目范围界定、项目范围确认和项目范围控制。 3、工程项目范围界定的含义 工程项目范围界定就是把可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。 4、工程项目范围界定的目的 (1)提高费用、时间和资源估算的准确性； (2)确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准； (3)明确划分各单元的权利和责任，以便清楚地分派任务。 [2012 年真题 多选题71] 进行工程项目范围界定的目的主要有( )。 A ．提高费用、时间和资源估算的准确性 B ．确定工程测量和控制的基准 C ．划分各组织单元的权利和责任 好学教育 - 专业,权威,高效,分享 - 打造国内领先的终身教育平台! 好学教育： D ．节省工程项目投资 E ．减少承包商的工作量 答案：ABC 5、工程项目范围界定的依据 (1)业主需求文件，是界定项目范围最重要的依据。 (2)其他利益相关者的需求(2012年版新增) (3)项目的约束条件 (4)项目其他阶段的成果 (5)历史资料 (6)各种假设：是指基于项目实施中的不确定性因素，做出的假设。 [2010年真题 多选题68]工程项目范围定义的依据主要有( )。 A.业主需求文件 B.项目约束条件和假设 C.项目资源计划 D.项目前一阶段已完成成果 E.历史资料 答案：ABDE 6、范围界定的方法 工作分解结构，一种层次化的树状结构。WBS 模板却可以重复使用。工作分解结构每下降一个层次意 味着对项目工作更详细的说明。有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中 的一种或多种。 [2012 年真题 多选题72]界定工程项目范围采用的方法主要有( )。 A ．工作分解结构法 B ．项目生命周期法 C ．专家判断法 D ．工程项目分析法 E ．备选方案识别法 答案：ACDE 7、大型工程项目工作分解结构 表 4-1 大型工程项目的工作分解结构 级 名称 目的 特点 责任 别 一 工程项目 授权 属于复合性的 由业主做出规定 好学教育 - 专业,权威,高