项目管理办公室_概念_发展历程及职能.pdf

第 卷 第 期 技 术 经 济 ， ３１ ４ Ｖｏｌ．３１ Ｎｏ．４ 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　 年 月 ， ２０１２ ４ Ａ ｒ．２０１２ 　　 Ｔｅｃｈｎｏｌｏ Ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ ｐ ｇｙ 　 ： 、 项目管理办公室 概念 发展历程 与职 能 １ １ １ ２ ２ 王 梦昀 ， ， ， ， 李纪珍 齐民安 左 家平 楼 莉 （ ， ； ， ） 清华大学 经济管理学院 北京 国家应用软件产品质量监督检验中心 北京 １． １０００８４２． １００１９３ ： ， ： ， 摘 要 在 综述现有 文献 的基础上 提 出 项目管理 办公室不但 能给 项目 经理提 供 项目管 理 知识支持 还 能 　 、 ， ， ； 给 组织 高层提 供 资 源配置 战略对应 等 支持 既体 现 出操 作 性 角 色 还 体 现 出战略性 角 色 组织 内的 项目管 ， ， 理 办公室有 多种 类 型 其发展变 革历 程和 具 体 类 型选择 与 组织 战略 紧密相 关 设 置 目的都 是 希望 通过 变革 ； 、 、 、 。 实现 收 益 项目 办公室的 大基本 职 能是 开发 支持 监控 培训 和 组 合 最后 以 国 家应 用软件 产 品质 量 监 ５ ， 。 督检 验 中心 为例 分析 了项目管理 办公室在 中心 的应 用及 其具 体 职 能 ： 关键词 项目管理 办公室 中图分类号 ： 文献标识码 ： 文章编号 ： （ ） Ｆ４０６．１ Ａ １００２－９８０Ｘ ２０１２０４－００２１－０５ 　　 　　 ， 自 世 纪 年 代