工程项目管理综合实践摘要.ppt

综合实践;进度计划的应用 案例一： 砖混结构工程共有四栋工程量相当住宅楼，其中每栋基础工程分为：土方开挖、铺设垫层、绑轧钢筋、浇捣混凝土、砌筑砖基础、回填土六个施工过程。每个基础各施工过程的工程量、每一工日（或台班）的产量定额、专业工作队人数（或机械台数）列入下表所示，根据工艺要求：挖土后需要一天时间进行验槽，垫层完成后需养护一天，浇捣混凝土后留两天时间进行养护和放线。工程开工前各项准备工作时间为六天。（工程量见附表） 问题： 1、根据该工程的工程量和劳动力安排， 计算流水节拍和总工期.。 2、编制流水施工进度计划横道图。;附：工程量表;案例二：某住宅共有四个单元，其基础工程的施工过程分为：土方开挖铺设垫层绑轧钢筋浇捣混凝土砌筑砖基础回填土。各施工过程的工程量、每一工日（或台班）的产量定额、专业工作队人数（或机械台数）列入下表所示，由于铺设垫层和回填土的工程量较少，为简化流水施工组织，将垫层和回填土所需要的时间作为间歇时间来处理，各自预留一天时间。浇捣混凝土和砌筑砖基础墙之间的工艺间歇时间为2天;;质量管理部分; 1．什么是排列图法 排列图——也叫主次因素排列图。其原理是按照出现各种质量问题的频数，按大小次序排列，寻找出造成质量问题的主要因素和次要因素，以便抓住关键，采取措施，加以解决。 ; 排列图法;按累计频率划分为三个区，累计频率在0～80%以内的区称为A区，其所包含的质量因素是主要因素或关键项目，是应解决的重点问题；累计频率在80%～90%的区域为B区，其所包含的因素为次要因素；累计频率在90%～100%的区域为C区，为一般因素，一般不作为解决的重点。 ;2.作图方法与步骤 【例5-1】某建筑工程对房间地坪质量不合格问题进行了调查，发现有80间房间起砂，调查结果统计表如表5-1，应用排列图法，找出地坪起砂的主要原因。;2.作图方法与步骤 1）整理数据 对表5-1中所列数据进行整 理，将不合格的房间数由大 到小顺序排列，以全部不合 格点数为总数，计算各项的 累计频数和累计频率，结果 见表5-2。;2）画排列图 （1）画横坐标。 （2）画纵坐标。 （3）画频率直方形。 （4）画累计频率曲线。;3）排列图的观察与分析 利用ABC分类法，确定主次因素。 该例中A类即主要因素是砂粒径过 细、砂含量过大； B类即次要因素是砂浆配合比不 当、后期养护不良； C类即一般因素有水泥强度等级太 低、砂浆终凝前压光不足及其他因 素。 综上分析，下一步应重点解决A类 质量问题。 ;2 分层法;3 因果分析图法 ;1.概念 因果分析图由质量特性 (即质量结果指某个质 量问题)、要因(产生质 量问题的主要原因)、 枝干(指一系列箭线表 示不同层次的原因)、 主干(指较粗的直接指 向质量结果的水平箭线) 等所组成。;2.因果分析图的绘制 （1）明确质量问题。 该例分析的质量问 题是“混凝土强度不 足”，作图时首先由左 至右画出一条水平主 干线，箭头指向一个 矩形框，框内注明研 究的问题，即结果。;2.因果分析图的绘制 （2）分析确定影响质 量特性大的方面原 因，即要因。 一般来说，影响质量 因素有五大方面，即 人、机械、材料、方 法、环境等。;2.因果分析图的绘制 （3）将每种大原因 进一步分解为中原 因、小原因，直至分 解的原因可以采取具 体措施加以解决为 止。;2.因果分???图的绘制 （4）检查图中的所列 原因是否齐全，可以 对初步分析结果广泛 征求意见，并作必要 的补充及修改。;2.因果分析图的绘制 （5）选择出影响大 的关键因素，做出标 记“△”。以便重点采 取措施。;4 直方图法;2.直方图法的绘制方法 1）收集整理数据 2）计算极差R 3）对数据分组 4）计算组距 5）计算组界ri 6）编制数据频数统计表 7）绘制频数直方图;3．直方图的观察与分析 1）观察直方图的形状，判断质量分布状态 正常型直方图：中间高，两侧底，左右接近对称的图形，如图（a）所示。 非正常型直方图时，表明生产过程或收集数据作图有问题。这就要求进一步分析判断，找出原因，从而采取措施加以纠正。;非正常型直方图： (1)折齿型(图b) (3)孤岛型(图d) (5)绝壁型(图f);3．直方图的观察与分析 2）将直方图与质量标准比较，判断实际生产过程能力;工程索赔部分;案例7;案例7;案例7;案例7;案例8;案例8;案例8