黄龙溪演示稿(刘)概论.ppt

前 言 受四川开成投资有限公司委托我司就黄龙溪项目进行全面了解跟踪以来，我们在对项目进行全面的分析理解的过程中，越来越感受到了项目所带给我们的挑战，感受到了委托方对项目所投入的良苦用心和投资此项目的必胜新年，我们不敢怠慢了，通过努力，我们试图找到一条最接近正确路线的战略途径，从而将项目的实施引向成功的道路上来。 二00七年二月一日 1.2 期限 一期：2007年6月至2008年12月 1.2.1 市场细分原则 站在大成都乃至西部文化休闲旅游市场的高度，客观地对潜在的第一目标市场和第二目标市场进行分析梳理，对市场进行必要的细分。 根据历史的增长情况，地区增长趋势，同类本地的的经验，从古镇的发展现状找到包括承载能力、接待容量、客源地和目的地之间的文化相似度等，与将要着力打造的商业地产项目紧密地结合起来。 人性是最高的价值层面，所有一切价值都要向它趋同。 策划的每一个层面，如产品创意、广告创意、营销创意、商 业模式创意、营销创意中，都要遵循“人性”这个核心准则。 1.2.3 协同发展原则 协同发展，避短扬长。 本次商业地产项目的定位，一定是依附于古镇发展的战略定位，是古镇建设的一部分，是古镇文化的延伸，与古镇一同成长。 发掘古镇文化，打造新的景点，通过适当的游览线路组织将游客吸引到项目的地，是古镇游环线中的重要节点。 黄龙溪作为四川省的十大古镇之一，成都市远郊的四大古镇，已经赢得了一定的市场知名度，正在步入作为休闲旅游地的发展期，随着双流县政府对“双黄路休闲文化走廊”的打造，黄龙溪作为“双黄路休闲文化走廊”的终点，在未来的两三年中，黄龙溪的市场知名度，美誉度将越来越高，黄龙溪古镇作为成都市远郊休闲旅游地，具有最好的区位消费优势，黄龙古镇将成为成都，乃至四川热门的休闲旅游地。 本项目借势打造一个富有地域文化支撑的休闲地产项目，将古镇文化的内涵和休闲旅游的基本特质紧密结合，体现古镇特色资源的发掘，都市文化与乡镇文化的互补和交融，跳出地产做地产，既实现了与政府的联动，提升了黄龙溪古镇品牌，又将休闲旅游与地产开发有机地结合，为顺利实现投资的社会、经济效益提供了战略支撑。 本项目的实施，满足天时、地利、人和三个重要的要素。 二、 黄龙溪旅游资源及现状 四、 黄龙溪发展现状分析评价 1、黄龙溪的发展现状还处于初级阶段，距离实现成都市远郊的风光文化休闲圣地，打造国家级风景名胜区，打造世界级品牌还有很长的路要走； 2、黄龙溪古镇对于古镇文化的研究和发掘还不深入，罗列了很多古镇文明的元素，但是将这些元素提炼成为真正的旅游资源，这些元素就是古镇的一颗颗珍珠，要有一根“金线”把这些珍珠串起来，这条金线就是古镇文民，在这点上还没有做得很好； 3、水文化打造不足。黄龙文化的重要特质就是黄龙文化，而黄龙文化应该说是承系锦江文化而来的，锦江文明来自江缘文明，锦江将作为演绎古蜀文明的重要载体，将作为一条文化经络贯穿和连接起古蜀文化画卷，黄龙溪就是这个文明线上的一个重要节点。 4、文化主线很乱。多主题势必就会造成没有主题。以后的黄龙溪的规划和发展，一定是将核心区作为古镇文化进一步的提炼来欣赏，古镇文化一定是要向扩散区、延伸区伸延，而在这个伸延过程中，古镇文化的脉络是不会断的。 5、黄龙溪古镇的发展中，一度脱离了古镇文化的“魂”。古镇的建筑特色是黄龙溪古镇的两层木楼和干栏凉台结构，这些恰恰是古蜀文明中巢居文化特色的继承，而在黄龙古镇的建设中造成了很多难以补救的缺陷，修旧未能如旧。 6、古镇建设返老还童，主观的愿望是好但是客观效果很差，结果就是破坏了了古镇的神韵，如果不能拯旧如旧，就走既不压古，又不娇古的路子才对。 7、简单低趣味的“休闲模式”。 8、餐饮文化形式单一，品种雷同。黄龙溪现在基本算是可餐、可看，即便是餐也是千篇一律，千店一个样，没有娱乐，游人住不下来，游线的散、短、单；旅游产品未能形成系列，产品单一、重复，娱乐更是空白。 黄龙溪还有很大的一块资源没有挖掘和打造，那就是“黄龙夜色”。 9、民俗文化提升不足。黄龙溪的传统民俗文化中的“火龙”项目，也没有打造到位，并没有成为到了黄龙溪必须看“火龙”表演的境界，基本还算是群众文化、低矮文化。 10、市场诉求缺乏实质性内涵支撑。黄龙溪的市场诉求非常有特色，千年水码头，古镇黄龙溪，可是那里有水码头呢，没有，这样一来它所产生的结果只能是让人失望，高兴而来，败兴而归。 以上这些问题，相信古镇地方政府也是看到了，将会在以后的发展中逐步解决和完善，而作为依附于古镇发展的本项目 ，如果及时准确地抓住切入点，找到为古镇添色的点和面，把自身的项目与古镇的未来有机地结合起来，就为本项目找到了一个支点，这个支点撬动的是沉甸甸的休闲地产。 天时、地利、人和