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练习题
1、资料:设某厂的历史成本数据表明电费的相关范围内的变动情况如下:
月份 机器工作小时 电费支出(元) 1
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7
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9 22
23
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12
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14 23
26
21
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17
15
14
16
19 合计 129 168 要求:将电费分解为变动成本和固定成本。(1)用高低点法进行电费的分解。(2)采用回归直线进行电费的分解。
2、某钟表厂设计新产品电子钟,预计单位变动成本为30元,固定成本总额为5 000元,预计生产1000只。
(1)该厂想获利10000元,每只电子钟应定价多少。
(2)由于电子钟与其他产品相比,售价只能是40元,如果利润仍需10000元,该厂在不扩大销售条件下采取什么措施比较好?
(3)如果电子钟售价40元,变动成本、固定成本不变,则需销售多少只才能获利10000元?
3、某厂生产和销售A、B两种产品,产品A的单位售价为5元,单位变动成本为4元;产品B的单位售价为5元,单位变动成本为3元;全月固定成本100000元。
(1)设产品A和产品B的销售分别为120000件和40000件,请据以计算:
a、保本点
b、可实现的利润。
(2)设销售总额不变,销售产品的品种构成由原来的3:1变为1:l,请据以计算:
a、保本点
b、可实现的利润。
4、某工厂2002年生产甲产品12000件,出售该产品10000件,每件单价为4.5元(期末无在制品),其制造成本及销售费用资料如下:
直接材料 24000元
直接人工 19600元
变动制造费用 2400元
固定制造费用 6000元
销售费用
变动费用 4000元
固定费用 2000元
要求:按照变动成本计算法编制该厂年度的损益表
5、某企业生产甲种产品,过去购买每只成本0.10元,现拟自己生产,可以用半自动机器或者全自动机器,有关成本如下:
半自动 全自动 每年固定性制造费用总额 6000 10000 单位变动成本 0.04 0.03
(1)每种机器要生产甲种产品多少只,能使自制与外购成本相等?
(2)如销售300000只,哪种方案最有利?
(3)如销售600000只,哪种方案最有利?
(4)如两种机器生产成本相等时,应销售多少只?
6、明明文具公司生产某种乒乓球扳,年销售量100000副,每副售价7元,生产能力尚有50000副的潜力。最近国外来订货,要求订购60000副,单价为5元。客户提出,订购单是一整体,可以接受或不接受,但不能变动供应数量。年产量100000副的成本如下:
直接材料:400000元
直接人工: 50000元
固定成本:150000元
总成本:600000元
单位成本: 6元
对此项订货厂进行讨论,销售科长认为,为了满足出口需要,内销减少10000副是可以的,但是要损失20000元不合算(原来单价7元,出口单价5元,每副少2元)。
生产科长认为不影响国内销售,他可以动员工人加班,只要支付26000元加班工资就可增产 10000副。
会计科长认为生产150000副的单位成本为5.5元,生产160000副的单位成本为5.6元,都比售价高,不应接受这笔定货。
(1)你认为应不应接受这笔特殊订货,为什么,试列出算式。
(2)如果接受的话,你认为销售科长的方案好还是生产科长的方案好?
7、广益制品公司生产甲、乙两种产品,目前甲产品销售10000件,单价20元,单位变动成本10元,单位产品应负担固定成本4元;乙产品销售5 000元,单价15元,单位变动成本7元,单位产品应负担固定成本3元,有关两种产品生产、销售情况如下:
A机器 B机器 最大销售量(件) 甲产品(每件)
乙产品(每件)
最大加工能力 8小时
5小时
120000小时 5小时
6小时
90000小时 12000
10000
要求:(1)计算甲、乙产品的最优组合(用图解法)。
(2)计算出最佳利润数。
8、设某工厂只生产产品A,
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