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《纸牌屋》这么火爆 ,为什么 ?
研报称 ,没有哪一部美剧能够在“金融圈”引发 此广泛的关注 ,但 《纸牌屋》做到了 ,只因为它贴
上了“大数据”的金字招牌。
纸 牌屋的东家不是任何一个电视台 ,而是名为Netf lix的电视台和电影院的平台 ,是北美最大的付费
订阅视频网站。换句话说 ,昔日的内容发行商改行做了内容 制造方。Netf lix基于其3000万北美用户
观看视频时留下的行为数据 ,预测出凯文史派西、大卫芬奇和“BBC出品”三种元素结合在一起的电
视剧产品 将会大火特火 ,由此大胆的在纸牌屋的拍摄、发布方式上做了一系列革新。
大数据助推Netf lix的“定制化”服务获得巨大成功
Netf lix (奈 飞 )公司是美国流媒体龙头 ,凭借独特的“定制化”服务 ,二季度净利同比增长380% ,今
年以来股价已上涨4 00%。基于大数据的Cinemat ch推荐系 统极大的增强了用户粘性 ,基于用户喜
好制作的的原创剧集 ,是“定制化”模式的进化产物 ,吸引了大批新用户。大数据时代 ,“定制化”模式
的成功有其必然性 , 必将推动各类服务业产生颠覆式变革。
Netf lix 称其挖掘其用户行为的“大数据” (Big Dat a )已经很长时间了 ,《纸牌屋》是其数据分析结
果的第一次战略运用。我们可以按照 下方式理解这种“战略运用”—用户只要登录Netf lix网站 , 对
某一个视频的每一次点击、播放、暂停、快进、回放 ,看了几分钟就彻底关掉视频 ,或者停了一段
时间又重启 ,都会成为一个“事件” ,被记录下来并汇入后台进 行分析。 果足够多的人在整段视频
中的同一个地方做了相同的举动 ,那么数据就开始显露出意义了。
《纸牌屋》也一改美剧的传统推送方式。它不再依赖于观众的口碑 ,它还没有开播 ,就一次性确定
要拍两季共计26集 ,这在美剧界无疑是一次豪赌。但Netf lix 有其自己的理由 :《纸牌屋》根本不需
要攒口碑 ,在制作之初便知道哪些观众会喜欢它—只需向标签为“喜爱凯文史派西”或“喜爱政治剧”的
观众推荐一下就行 了。
《纸牌屋》火爆的逻辑其实并不复杂 ,其秘密在于—它运用“大数据”的武器 ,对观众的需求进行了“
精确打击”。很久之前便有人指出 ,Netf lix的数据库是个 大宝藏 ,但是很难在一时间找到数据开发的
工具。就像知道脚下有石油 ,却不知道用什么方法开采提炼一样。早在 《纸牌屋》之前 ,Netf lix也
曾使用数据分 析 ,选择播出的影视剧。法国电影 《不要告诉任何人》 ,在美国的票房只有600万
美元 ,Netf lix却利用数据分析发现 ,其中有文章可做。2011年 时 ,Netf lix播放 《不要告诉任何人》
,影片播放排名位居节目排名第四位。
在 2013年年末 ,淘宝也做过类似的事情。它推出一种服务 ,淘宝用户可以看到自己在过去一年中购
买商品的消费总额、消费结构的分类的信息 ,细致到“快递小哥 为你奔波了XX公里”的信息也能看到
。这项服务风靡一时 ,尽管更多带有娱乐性质 ,却也让人感受到大数据的力量。数亿淘宝用户的消
费行为的数据库 ,其间包含 这多大价值 ,将难以估量。也许淘宝早已开始了由“发行商”角色向“制
造商”角色的转换 ,正 同Netf lix一般。
“大数据”在信息整合和分析方法上的突破将成为未来人们关注的问题 , 果与消费领域深入结合 ,
它还能爆发出多大的魔力呢 ?纸牌屋的秘密可能只是冰山一角。
大数据涉及三大产业链投资
视角回到国内 ,目前 ,大数据时代颠覆浪潮席卷传统产业 ,新兴产业大受追捧 ,看看A股创业板的“
盛宴”便知一二。中国传统红利丧失 ,三驾马车都显疲态 ,处 在关键的十字路口。以信息技术为代
表的第三次工业革命到来 ,互联网、移动互联网和大数据有望成为中国经济新一轮快速发展的关键
推动力。信息消费有望成为内 需拉动的新引擎 ,大数据颠覆传统产业 ,提升运营效率和结构效率 ,
推动传统产业升级经济转型。
大 数据时代 ,野蛮人的出现促使产业格局重构。跨界变现重塑传统产业格局 :谷歌是技术创新驱动
的数字王国。阿里巴巴三流合一的生态链 ,跨界成为金融业的“搅局 者”。腾讯率先抢获移动互联网
的门票 ,促使电信运营商趋于管道化。大数据时代 ,前向免费圈数据 ,后向创新来变现成为新的
玩法。企业家和投资人需要重新审视 产业和企业的投资价值、护城河与核心竞争力。
大数据时代 ,涉及最广、影响最深的金融电信政府领域三大产业链投资。阿里产业链 ,战略聚焦三
流为核心的数据流 ,进行全从支付、小贷、销售、供应链金融、消费 金融全业务变现。腾讯产业链
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