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中国家庭文化研究会课题家校结合提高未成年人的生命-管道局中学
探索高效的班级建设操作系统 河北省廊坊市管道局中学德育处 蒲秀英 联系电话:0316--2073496 班级建设三部曲 1、制定目标:提出教育的具体目标和计划 2、目标实施: 实施教育目标与计划的各种途径、方法和措施及落实。 3、目标评价: 教育目标与计划实施的程度、效果,今后努力的方向。 一、制定目标 (一)目标分类 1、按主体分: 集体目标:班级共同的奋斗目标 个人目标:学生个人的具体目标 集体目标靠每个人来实现,个人目标是集体目标的组成部分;集体目标对个人目标有引导和约束作用,个人目标影响集体目标的高度.(学生可以自己选择荣誉称号) 2、按时间分: 长期目标:学段、学年目标。具有长久性、稳定性。 中期目标:学期、阶段目标。具有相对稳定。 短期(近期)目标:周、月目标,具有针对性、变化性特点。 一般来讲,长期目标是综合性的,中短期目标可以是针对某一学科、某一个方面、某 一个问题。 (二) 班集体目标的原则 1.方向性原则:目标犹如航标,是全班师生共同努力的方向,是全班统一认识和行动的纲领。它是国家培养人才的目标和学校教育目标在班集体建设中的反映。 2.激励性原则:班级奋斗目标是学生为之奋斗的动员令,它在书面表达上鲜明具体,生动感人,催人奋进,并不断地根据班集体建设的新发展予以充实,不断展现新的前景,以吸引所有学生,激发他们的责任心、荣誉感,鼓舞大家为达到这一预定目标努力,使班级始终朝气蓬勃。马卡连柯说:“培养人就是培养他们对前途的希望。” 3.中心性原则:班级奋斗目标是全班师生为之努力的方向,也是班级工作的出发点与归宿。班级的一切工作都要以它为中心,使大家感到目标不是空的,而是与日常的学习、工作、活动密切联系的。同时,要经常用它来检查督促班级的各项工作,使之真正成为推动班集体建设不断前进的巨大动力。 4.渐进性原则:近期目标是依据中期、远期目标设计的;中期、远期目标又是通过近期目标的不断达到而逐渐实现的;实现奋斗目标不能操之过急,要注意它的渐进性,即一个近期目标实现之后,经过认真总结,及时根据中、远期目标提出新的近期目标,使之成为一个前后衔接、循序渐进、不断提高、不断深化的过程。 5.可行性原则:确立班级和个人奋斗目标都必须实事求是,要求过高将挫伤学生的积极性,产生消极作用。只有符合学生身心发展特点和班集体发展水平的实际情况,并经过努力能达到的目标,才能产生激励作用,调动学生实现目标的主动性和积极性。 (三)目标的教育作用: 引导作用 激励作用 托尔斯泰说:“理想是指路明灯,没有理想就没有坚定的方向,而没有方向,就没有生活”。通过对目标的对照、比较、反思、调整(目标和行为),实现新的目标,这就是目标的意义。 例:学生自己选择荣誉称号 最希望得到、希望得到、认为能够得到的荣誉称号。 此外,为了实现班级目标,有些班级还提出了班级口号,编写了班歌,利用班会时间诵读目标,朗诵口号,演唱班歌,以促进目标的实现。 二、实施目标 (一)管理(规范行为) 1、制度管理 (1)学校的规章制度制度。 (2)班级的班规、班约、班训。 (制度的作用不是为了约束、管制学生,而是引导学生) 2、组织管理:班委、团队、学生会、各种小组,发挥各个层面的引领、监督、管理作用。 需要注意的问题: 班主任要重视对学生干部的选拔培养,加强指导和培训,树立班干部的服务意识。 忌少数人参政的干部终身制, 实行班干部定期改选或轮换制,引进竞争制,实行动态管理. 增设班级管理岗位,尽可能使学生都有表现、锻炼、发展的机会。 班干部的使用要经过扶着走、领着走、放开走三个阶段过程。 五种人不适合做班干部 班里的黑老大 生性懦弱的人 生性卤莽的人 爱搬弄是非的人 优越感强的人 3、个别生管理: (1)优秀生培养和教育: 优秀生也有弱点,如虚荣、霸道、自私甚至耍小聪明等。在发挥其某方面的榜样和示范作用的同时,挖掘其更多潜力,培养更多的优秀品质(如责任心、合作意识、奉献精神、诚实、宽容、谦让、坚韧、平常心等),全面提升他们的品质。 问题生的教育和转化: (2
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