员工排班-Kronos.PDF

指南— —洞察？ 第三部分 还是茫然？ 员工排班 迅速发现公司劳动力排 班现状的方法就是重塑 排班。 公司对员工排班管理得怎样？ - 但你的企业是否已经 是否已经尽可能以最有效的方 对这些资源进行最合理 式来管理员工花名册？我们知 的调配部署？ 道，劳动力是组织的最大成本 回答以下5个关键问题，了解 在排班方面是洞察还是茫然… 指南——洞察？还是茫然？ 1 问题 你已经将正确的人在正 1 确的时间安排在正确的 岗位上？ 洞察... 者，排班与需 或 求的不匹配根 本无法避免？ 茫然... 将拥有合适技能的合适员工 到位的排班解决方案 安排在哪个岗位上并不是简 识别适合某个岗位的 单地靠“拍脑袋”就可以决 正确人选必不可少。 定的。面对如今的多面手员 基于全面的员工信息 工，多技能劳动力，要想最 迅速果断进行业务决 大化劳动生产率，采取一种 策的能力至关重要 。 指南——洞察？还是茫然？ 1 问题 2 你有信心自己的劳动力 成本已经达到最小？ 洞察... 者 你薪资 或 支付过多， 排班过度？ 茫然... 如果不能合理地将准确的排 确保劳动力部署与 班与公司需求相关联，将会 业务需求合理匹 对利润造成直接影响。获取 配，进而避免人员 关于劳动力部署的精确细节 不足或薪资多付的 可以避免劳动力成本超支， 问题。 指南——洞察？还是茫然？ 1 问题 3 公司能否轻松应对 突发缺勤状况？ 洞察... 者突发状况经常 或 会造成严重的业 务中断情况？ 茫然... 无论员工因为何种原因突然 案， 你可以准确迅速 请假，有一件事是可以肯定 地找到合适的替班员工 的