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基于哲学共有的人力资源管理路径模型-宏观经济研究院
开发技术 | TECHNOLOGY OF HRD
本栏目由北京双高人才发展中心协办
基于“哲学共有”的人力资源管理路
径模型
● 程丽霞
内容摘要 本文认为传统人力资源管理模式的存在根基已经遭到了破坏,并呈现出诸多的弊
端。以此为基础,文章对时下受到学者关注的基于“哲学共有”的人力资源管理模式及其运
作形态进行了深入探讨。
关 键 词 哲学共有 人力资源管理 文化管理
管理理论自1911年约翰·泰勒的《科学管 1.基于岗位式人力资源管理路径模型
理原理》一书问世以来人类的100年的历史, 依据以上论述,笔者搭建出这一时代基
大致经历了物本管理时代(1911年——20世纪 本的人力资源管理过程模型(见图1)。如图
50年代)、人本管理时代(20世纪50年代—— 所示,在人力资源管理活动中,组织战略、组
21世纪初),如今已进入了文化管理时代在 织模式与参与员工是三个最为重要的环节,人
人类对自然的认知和对自身的认知都发生了很 力资源输入组织后被生产活动使用的“参与员
大改变的前提下,“经营需要哲学”(稻盛和 工”是人力资源管理活动的起点,组织模式是
夫)被提了出来并迅速得到各国学者的承认。 介质,组织战略是最终目的。在人力资源管理
有学者甚至断言:“上个世纪属于德鲁克,21 活动中,员工与组织模式的交互活动是组织核
世纪将属于稻盛和夫”(白立新2009),而稻 心能力产生的根源,而管理者则通过在人力资
盛哲学的核心是基于哲学共有的管理模式。在 源系统操作平台上对这种交互活动进行控制来
文化管理时代背景之下,深入探讨基于“哲学 达到对组织战略的支持。具体来说,这种控制
共有”的人力资源管理模式具有重要意义。 可以是对平台上员工及组织模式的任意构成要
件进行塑造,也可以是对这些构成要件的组合
一、传统的人力资源管理路径 形式进行安排。
通过人力资源管理过程模型进行分析可
(一)物本管理时代的人力资源管理路径模 以发现,这种模式所采取的实际上是在组织模
型:基于岗位式 式中以“岗位”为核心介质,连接组织战略与
在物本管理时代,管理理论基于经济学 员工的一种管理手段。这种模式中,组织战略
家亚当·斯密的“理性经济人”假设。人们 的价值取向通过经营模式、组织结构、业务流
普遍认为工作是复杂组织的基本细胞,个人通 程分解到岗位系统中,而组织则选择合适的员
过承担工作职责、完成工作任务对组织作出贡 工以填充不同的岗位。这里,员工单纯地被认
程丽霞,北京大学光华管理学
献。相应的,在人力资源管理活动中,人们也 为是组织结构中的一个部分,是一种成本。这
院博士后、首都经济贸易大学
普遍习惯从对岗位的分析出发,来进行人员选 种思想暗含的理念是:组织战略目标的相关要 工商管理学院副教授,电子信
拔、人员培训、绩效管理和薪酬分配。 求已经通过工作任务的形式分配到了每个岗位 箱:chenglx@。
中国人力资源开发 2013.1理论研究 | 37
开发技术 | TECHNOLOGY OF HRD
图1 物本管理时代的人力资源管理过程模型(基于“岗位”式)
中,使组织绩效最优化的唯一途径就是保障有合适的人任 时期的管理者认为,并非所有的员工都是组织的财富,组织
职该岗位,通过相应的利益分配制度及技能培养措施保障
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