感受台湾医院信息化建设.pdf

李包罗董军李军赖金明常依群 2008年11月下旬在中国医院协会 和财团法人三种，其中公立医院约占 LED显示叫号，安静舒适、井然有序。 信息管理专业委员会和台湾医学资讯 总床位数的30％，财团法人及私立医 1．2花莲慈济总院台湾花莲慈济总医 学会组织安排下，笔者一行有幸来到 疗机构约占70％。医疗资源的相对过 院位于美丽台湾东海岸，该所医院的 宝岛台湾，参加了“台湾医学信息联 剩以及全民健保体系实施各项费用控 创建对于解决台湾东部地区医疗资源 合大会”和“首届海峡二岸医疗卫生 管的措施，使得各医疗机构的竞争激 短缺问题做出了突出贡献。花莲慈济 027 信息技术高层论坛”，参访了台北医 烈。各医院一方面要执行卫生署统一 总院落成于1986年，现编设床位1 学大学、阳明大学、慈济大学、长庚 部署，完善医疗服务的社会公平性、 张，医院评鉴等级为医学中心。该院 大学以及台北万芳医院、花莲慈济医 提高医疗资源配置效率；另一方面则 信息化建设是由慈济资讯处主任张显 院、桃园长庚纪念医院、台中荣民总 要解决内部管理运行成本控制，减少 洋博士领军的29人的团队承担的，主 医院。 不必要的支出与耗费，因此医院非常 要平台采用了LotuSDominO；该团 在联合大会上学会李包罗教授向 重视医院运营管理及信息化建设，以 队同时负责基金会所属玉里、关山、 台湾同仁以及来自美国、澳大利亚、 期增强医院竞争力。 大林、台北、台中等院区的信息系统 新西兰、新加坡、韩国的专家介绍了 以下是我们此次参访所了解到的台 开发与建设，各院区只需配备少许技 中国大陆医院信息化建设的总体情况 湾医院信息化建设的一些情况和感受。 术支持和维护人员；其信息系统在花 以及目前国家正在进行和计划开展的 莲、玉里、关山院区实现了数据跨区 有关信息化项目和基础理论、标；隹和 1 四家医院的信息化建设总体情况 域的互备，保证了系统安全，支持了 编码的研究。在高层论坛上，泰达国 1．1台北市立万芳医院万芳医院1997数据共享。 际心血管病医院董军副院长介绍了医 年开院，是台北市第一家公办民营的 1．3长庚医院桃园分院长庚医院是台湾 院开展临床路径信息系统建设和应用 医院。万芳医院的评鉴等级为医学中 最大的财团法人医院集团(即私立医 的情况，深圳市滨海医院赖金明主任 心，相当于大陆的三级医院，开设床 院集团)，下设林口总院、高雄院区 介绍了医院的投资规模和筹备情况。 位733张，员工1804人，其中资讯室 和嘉义院区。其中林口总院又包括台 通过交流，我们感到两岸在医院经营 人员12名。万芳医院是一所十分注重 北林口院区和基隆院区，其中林口院 和管理上有着许多相近的思路和方 医院经营管理和品质管理医院，也是 区又分为林口分院、台北本院、桃园 法，是最值得相互参考和借鉴的。 台湾第一家通过(JCI)认证的医学中分院和中医分院。桃园分院是长庚医 在此次参访中，我们获得～ 心，因此医院的经营管理机制非常完 院2004年建成一所新医院，设置床位 个最重要的成果是李包罗教授代表 备、严格细致。 2500张。 中国医院协会信息管理专业委员会 万芳医院的信息系统建设全面、 长庚医院在总部设有46人的信息 H M (C A)与台湾医学资讯学会 细致。医院的信息化建设机制是信息 管理团队，由行政中心资讯管理部特 (TAMl)理事长徐建业教授签署系统基本建设完成后，随着需求的不 别助理何国豪先生领军。长庚医院的 了合作协议，并开展第一个合作项 断产生，运用自我力量，不断丰富和 信息系统都是由这个团队开发并应用 目——编写两岸医学信息词语对照 完善医院各项信息基础设施。我们印 所有院区和分院，每个院区和分院只 表；这对两岸交流无疑是最基础、最 象最深刻的是医院的患者药物资讯查 需配备少许的支持