本量利分析在施工企业管理中的运用.pdf

维普资讯 “本 量 利 ”分 析 是 成 交通施 工企业 的成本 费用按项 目可分为 里j7h．I’本计本型的算简与业变、、秣务动的基图示量成是，础来本指利、上揭在润业、示变关，务数动以系量固成分定学模本成单、析接直成部7-本接成企费本业材、、料混费间接的和用、固成直按定费接其本成、三本人性管态理大主7-类可要费、机用分是在械。为指、机使财实固械用务定际操使成费费本作用用、其费、。中，中 J『 价 、业务额、利 润额之间 的 随工程量变动的设备折旧费、租赁费 ；间接 )Ft1广 内在规律性联系，为会计 费用中不随7-程量变动的办公费、差旅费、 ． 预测 、决 策 和规划 提供必 折 旧费 、劳动保护费、施工现场管理人员工 要 的财务信息 的一种定量 资及 附加费等 ；管理费用 中不随工程量 变动 也 ● 分析方法。其应用十分广 的企业管理人员工资及附加费、折旧费、租 ]广． ’ 泛 。它 与 经 营 风 险 相 联 赁费 、保险费 、土地使 用费 、广 告宣传 费、 ：_． 来 系，可促使企业降低风险i职7-培训费、技术开发及转让费、无形资产 ：n三 艳 与预测技术相结合，企业 及递延资产摊销费、坏账损失等。变动成本 、Il， 牛 可进行保本分析、保利分 主要包括直接材料、直接人7-，机械使用费 j 析；与决策融为一体，企业 中随工程量变动的物料用品费、燃料使用费、 昌 可据此进 行生产 决策 、定 动力费等，管理费用和间接费用中随工程量 士出 价决策和投资不确定性分 变动的按实现产值发放的工资性津贴、奖金 ‘．． 析等 。企业 “本量利”分析 等 。混和成本是指介 于固定成本和变动成本 ．_ ．-1．。 的关键是保本分析及保本 之间的成本，如检验实验费等，在进行经营 t J 点的确定。保本分析及保 决策时要将其按照适当的方法分解为固定成 二：一． 本点的确定必须在分析企 本和变动成本两部分 。 = 业固定成本、变动成本等 一、保本颧、保利额的确定 ，H 的基础上进行。 [例]某大型施工企业集团，主要从事公 雌 十 十 ■搴十 十 ■e }e}8十 十 ■ ■e■e} 十 十 }e螗 ■搴*e 十 十 十 ■搴■e}搴■e }e}8 ■e}e蚺 工资制 ，主要 向医疗一线 ，管理者及有突出 墙制 ，增加病人就 医透 明度 ．便 于病人与 医 一 贝献 的人才 倾斜 。奖金 分配 向 岗位脏 、险 、 院沟通 。 医疗一线倾斜 。各科 室主任根据 当月科室奖 7．改善病人诊疗环境 。医院的竞争是综 金 总额 ．参照 员工 当月工作 完成情 况制定系 合 实力竞争 ，除 了人才 、技 术服 务质量 竞争 数 ，按 系数 发放 。行政 后勤按全 院平 均奖 的 外 ，另外就是诊疗环 境 的竞争 ，在 这种 情 况 — — 半发放 。 下 ，改善诊疗环境 ，充分利用人才 、技术及 5．加强 医德 医风 教 育 ，改进服 务态度 ， 地 理优 势 ，在市场竞争 中站稳脚跟 。 提高服务质量 ，提高病人就诊满意度 。医院 8．医院实施后勤改革 ，实现后勤服务社 发展的出发点是满足人 民群众健康需求，提 会化 。在保证医院后 勤保 障的同时 ，充分发 高人民健康水平 。医疗卫生服务质量是医院 挥人 的潜力 ，调 动人 的积极性 ，改 变过去吃 生存和发展 的生命 线 。 大锅饭 的局面 ，将 后勤推 向社会 市场 ．参 与 6．医院 网络建 设。医 院要投人 大量 资金 竞争 ，不但 减少 医院负担 ，还会 为 医院增 添 加 陕全 院联 网，实现 院内信息共享 。以便快 新 的活力 。实践证 明医院后勤社会化 已成为 捷 查阅、获取院内外 各种信息资料 ，提高工 医院新 的经济增 长点 ，给 医院带来 明显 的经 作 欢率 ，改善