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什么样的产品:是一款好产品?

什么样的产品 :是一款好产品 ? 经常会有人问这个问题 ,究竟什么样的产品能算一个好产品。 以前 ,BLUES会回答 : 先要有用 ,解决用户的某个问题 ,具体一点 ,就是满足某类用户在某个特定的时间、地点下产生 的某种欲望 ;换个说法 ,就是 ,这个产品可以满足一类用户在特定场景下的特定需求。 其次 ,产品要好用 ,就是容易被使用 ,解决问题更简单高效。 第三 ,这个产品还需要颜值高 ,就是好看。例如苹果电脑 ,在各种深色调的电脑中独树一帜。 第四 ,这个产品具有趣味性 ,比较好玩 ,在情绪的层面给用户快乐的体验。 第五 ,从价格层面看 ,这个产品有用、好用、好看、好玩 ,而且 ,还比较便宜 ,那真的可以算是一 个好产品 ,但价格 ,只能是相对而言 ,高性价比一直是用户们美好的愿望。 后来 ,BLUES在这个以C 端用户为视角的评价基础上 ,增加了更多视角的评价 ,做了下面的一张表 ,说明什么样的产品 ,是个好产品。 六个评价纬度 :有用、好用、好看、好玩、前景、收入。 五个评价视角 :C 端用户、B 端用户 (企业用户 )、公司、投资人、媒体。 每个纬度和视角的交叉 ,就是这个角色在对应的视角上的评价期望。 例如对于企业用户来说 ,最重要的是 ,产品需要有用 ;至于这个产品是否好用、好看 ,好玩 ,企业 用户并不关心 ,因为多数产品的采购者 ,并不是这个产品的使用人。只要产品有用 ,可以解决问题 ,企业就购买部署和使用 ,正如大多数的企业内部管理系统 ,其实是不好用的 ,包括很多互联网公 司内部使用的需求管理系统、BUG系统 ,其实 ,也是不好用的。只是因为这个产品有用 ,大家就将 就着使用吧。 投资人角度 ,最关注产品的发展前景 ,当前是否好用、好看、好玩 ,没关系 ,未来有发展就好 ,他 们投资的是未来 ;当然 ,这个产品是否可以带来收入 ,投资人也是需要关注的 ,至少未来能有客观 的收入吧。所以 ,很多投资人 ,是当前的产品了解程度是不够深入的 ,因为他们看的项目实在太多 ,时间和精力上不允许他们很深入的成为这个产品的深度用户。 媒体角度 ,他们需要寻找产品差异化 ,寻找产品吸引眼球的地方 ,这样 ,媒体的稿子才更容易引发 传播。于是 ,媒体关注产品的好看、好玩、前景。 因此 ,我们做产品 ,除了最重要的从C端用户视角看产品需求。同时 ,也要考虑其他各种视角的关 注纬度。 那么 ,这六大评价纬度 ,如何然让团队有所侧重呢 ,见下面的分工 : 1. 有用 :产品侧重满足用户需求 ; 2. 好用 :交互设计师 ,让产品更有易用性 ; 3. 好看 :设计师让产品具有高颜值 ; 4 . 好玩 :运营和策划一起配合 ,让产品更有趣味性 ; 5. 前景 :技术是最好的前景探索方式 ;具有前景的行业选择是最重要的方向选择 ; 6. 营收 :无论是什么公司、产品 ,最终还是需要有营收的 ;产品做得再不好 ,有持续营收 ,就有不 断优化完善的机会。 关于如何评价一款好产品 ,就啰嗦这么多 ,并不完整 ,提供一种思维方式吧 ,欢迎大家一起探讨。 # 专栏作家# Blues ,微信公众号 :BLUEMIDO U ,人人都是产品经理专栏作家 ,迅雷产品总监 ,原YY语音、腾 讯高级产品经理。具有十年产品经验 ,多年产品讲师经验。著名自媒体人 ,WeMedia 自媒体联盟 成员 ,十佳自媒体人之一。擅长产品策划、产品运营、数据分析、用户研究、行业分析等。 本文原创发布于人人都是产品经理 ,未经许可 ,不得转载。 人人都是产品经理 (wos ipm.co m )中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台

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