- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
日发数码:内部控制制度(2011年2月) 2011-02-22
浙江日发数码精密机械股份有限公司 内部控制制度
浙江日发数码精密机械股份有限公司
内部控制制度
第一章 总 则
第一条 为加强浙江日发数码精密机械股份有限公司(以下简称 “公司”)
的内部控制,促进公司规范运作和健康发展,保护投资者合法权益,本公司根据
《公司法》、《证券法》、《企业内部控制基本规范》等法律、行政法规、部门规章
和《浙江日发数码精密机械股份有限公司章程》(以下简称《公司章程》)的规定,
制定本制度。
第二条 内部控制是公司董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,为实
现下列控制目标而提供合理保证的过程:
(一)保证公司经营管理的合法合规;
(二)树立风险防范意识,保证公司资产安全;
(三)保证财务报告及相关信息的真实完整;
(四)建立有效的激励约束机制,提高经营效率和效果;
(五)培育良好的企业内部控制文化,创造全体员工充分了解并履行职责的
内部环境,保证公司发展战略的实现。
第三条 公司董事会负责对公司内部控制的建立健全和有效实施。监事会负
责对董事会建立与实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的
日常运行。
公司董事会下设立审计委员会,审计委员会负责审查公司内部控制,监督内
部控制的有效实施和内部控制自我评价情况,协调内部控制审计及其它相关事宜
等。
第四条 本制度适用于公司所属各部门、分公司、控股子公司,参股公司参
照执行。
1
浙江日发数码精密机械股份有限公司 内部控制制度
第二章 总体要求
第五条 公司建立健全内部控制制度,应当执行《企业内部控制基本规范》
(财会〔2008〕7 号)、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和
《企业内部控制审计指引》(财会〔2010〕11 号)等企业内部控制配套指引。
第六条 公司应当明确界定各部门和各岗位的目标、职责和权限,建立相应
的授权、检查和逐级问责制度,确保其在授权范围内履行职能。
公司应当设立完善的控制架构,并制定各层级之间的控制程序,保证董事会
及高级管理人员下达的指令能够被严格执行。
第七条 公司应当建立相关部门之间、岗位之间的制衡和监督机制,并设立
专门负责监督检查的内部审计机构,定期检查公司内部控制缺陷,评估其执行的
效果和效率,并及时提出改进建议。
第八条 公司应当建立完整的风险评估体系,对经营风险、财务风险、市场
风险、政策法规风险和道德风险等进行持续监控,及时发现、评估公司面临的各
类风险,并采取必要的控制措施。
第九条 公司应当制定公司内部信息和外部信息的管理政策,确保信息能够
准确传递,确保董事会、监事会、高级管理人员及内部审计机构及时了解公司及
其控股子公司的经营和风险状况,确保各类风险隐患和内部控制缺陷得到妥善处
理。
第十条 公司的内部控制活动应当涵盖公司所有营运环节,包括:销售及收
款、采购及付款、固定资产管理、存货管理、资金管理(包括投资融资管理)、
财务报告、信息披露、人力资源管理和信息系统管理等。
公司内部控制措施一般包括:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系
统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考核控制等。
第十一条 公司建立印章使用管理、票据领用管理、预算管理、资产管理、
担保管理、资金借贷管理、信息披露管理等专门管理制度。
第十二条 公司应当重点加强对关联交易、对外担保、募集资金使用、重大
2
浙江日发数码精密机械股份有限公司 内部控制制度
投资、信息披露等活动的控制。
公司应建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制,明确风险预警标
准,对可能发生的重大风险或突发事件,指定应急预案、明确责任人员、规范处
置程序,确
文档评论(0)