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山东艾孚特科技有限公司
节
能
管
理
体
系
手
册
单位名称:山东艾孚特科技有限公司
地 址:山东省邹城工业园区
二零一六年七月
目 录
关于成立节能领导小组的通知………………………………………3
节能工作领导小组节能岗位责任实施细则…………………………4
节能管理岗位责任考核办法 ………………………………………8
节能领导小组组织机构图……………………………………………12
节能管理实施细则 ………………………………………………13
设备管理及维护保养制度……………………………………………16
原材料输入输出管理办法……………………………………………18
能源消耗定额管理办法………………………………………………21
能源计量的管理 …………………………………………………22
能源统计的管理 …………………………………………………28
节能技术改造的管理 ……………………………………………30
节能宣传教育的管理 ……………………………………………31
节能目标的分解和考核 …………………………………………32
节能年度计划 ……………………………………………38
山东艾孚特科技有限公司
艾孚特综发【2016】19号
关于成立节能工作领导小组的通知
各部门、车间:
为认真贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》、《重点用能单位节能管理办法》等能源管理法规,实现“十三五”期间国家节能目标,加强节能管理,推进技术进步,提高能源利用效率,充分、有效、合理地使用能源,切实搞好公司节能降耗工作,降低生产成本,提高经济效益。公司特成立节能工作领导小组,现通知如下:
节能工作领导小组成员:
组 长:周 倜 王凡亮
副组长:张兴忠 陈 琦 宋得林 阚世广
组 员: 周红财 李继宾 郭连才 刘祥鲁 吴士峰
秦瑞昌 任亚男 周 志 张瑭晖 杨剑峰
刘广刚 董家苏 黄景跃 宋红敬
山东艾孚特科技有限公司
2016年6月16日
节能工作领导小组节能管理岗位责任
实施细则
一、职责分工
组长:周倜 王凡亮
负责节能全面工作,批准公司节能年度计划;负责节能技术改造等资金筹备工作。
副组长:
张兴忠 负责节能的监督、检查、考核、协调工作。
陈 琦 负责工艺系统节能工作。
宋得林 负责分管部门的节能工作。
阚世广 负责分管部门的节能工作。
组员:
周红财,负责公司具体的节能考核工作。
郭连才,负责生产系统节能工作。
杨剑峰,负责供应、计量系统节能工作;
张晓晖,负责财务系统节能工作。
张 兵,负责原料准备系统节能工作。
董家苏,负责电力系统节能工作。
宋红敬,负责动力车间系统节能工作。
李继宾,负责公司级节能考核工作。
周 志,负责工程设备节能工作。
刘广刚,负责环保车间的节能工作。
秦瑞昌,负责22#车间的节能工作。
吴士峰,负责32#车间的节能工作。
刘祥鲁,负责33#车间的节能工作;
黄景跃,负责项目研发的节能工作;
任亚男,负责产品市场开发的节能工作。
二、公司级具体节能管理(考核)工作
1、负责编制年(月)度能源计划,下达企业下属各单位节能指标,并进行检查实施完成情况予以考核,提出改进指令。
2、协助分管领导制定全公司各岗位节能责任制,并进行监督、检查、审核、考核,根据审核结果及时修定责任制。
3、制定全公司能源消耗定额指标(原料、电、油、水、蒸汽等),进行检查、考核。
4、负责对全公司员工进行节能知识教育和进行岗位节能技术培训工作。
5、负责制定和实施应用新技术、新材料、新产品、新工艺等技术改造工作,做到人员、物资、奖金、时间落实。
6、负责企业能源计量器具的合理配置,使用、维护制度的制定、检查实施工作。
7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。
8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展情况,接受上级主管部分对企业节能工作的监督,检查,指导并做好整改工作。
在此基础上要求下属各部门车间成立节能小组,全公司形成节能网络,要求各单位都要有节能指标,并将每月检查考核结果报公司节能领导小组审核。
三、能源计量管理
进一步完善企业能源计量系统,做到能源和原材料(原料、电、油、水、蒸汽等)计量准确。
1、电能计量,动力用电和照明用电要分表计量。控制各单位使用电量,严格检查、考核。
2、水量计量,目前水的来源分为自备井和循环水,考虑用水节能和节约水资源等因素,对各部门、车间用户装表计量,并制定相应考核办法,认真执行。
3、主要耗能设备的电能计量,目前公司各生产部门、车间电能计量的情况,下一步要做到对35KW以上主要耗能设
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