二十五项反措管理制度.docx

某发电公司二十五项反措管理制度第一章　总　则第一条　为了认真贯彻落实电力行业《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，进一步加强企业安全管理，提高企业安全管理水平，根据我公司设备系统现状，在充分分析的基础上，制定了本制度。第二条　本制度按照“安全第一，预防为主”的方针，以“报人身、保电网、保设备”为原则，结合我公司设备及以往发生事故的特点，明确今后防止重大事故发生的重点技术措施。第三条　本制度执行过程中如与上级规程制度相抵触，以上级规程为主，与运行规程相抵触时以本制度为主。第四条　本制度依国家电力公司颁布的《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》（国电发〔2000〕589号）、及“关于贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》的通知”（发输电发〔2000〕125号）编写。第二章　职　责第五条　公司总经理是企业法人代表，对制度的制定、批准、发布、实施负全面责任。第六条　生产副总经理对标准、措施的审核、监督、检查、实施负责。第七条　设备技术部经理对安全、生产、技术、质量等方面的标准、措施的审核、实施负责。第八条　设备技术部是本制度管理的归口管理部门。负责组织有关部门建立制度及岗位的管理体系。负责办理会签、颁发或废止制度、措施的文件。负责制度、措施的印刷、发放、上报。维护标准、制度、措施的严肃性、对同一类管理事项，只有一个规章制度“在线”执行。负责协调各种标准、制度、措施之间的衔接关系，使标准、制度、措施在体系内容上既完善，又不繁琐重复。负责汇总标准、制度、措施的建立、健全修编计划，并组织计划的实施。第九条　各生产部门职责：负责本部门制度、措施的起草、审核工作。负责组织学习、贯彻。负责本部门对标准、制度、措施的意见和建议的收集、整理、汇总工作，对不属于本部门的，应及时反映给设备技术部。负责本部门制度、措施的审查、呈批。全面掌握本部门贯彻执行标准、制度、措施。第三章　管理内容与方法第十条　本制度的修编：现场设备运行、检修的每项工作，应按本制度执行，使每个生产工作人员都有章可循，新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前按本制度制定相应的实施措施，并组织有关人员学习，否则不准投入运行。所有管理内容的修编，应根据生产的需要、设备的不断更新的管理水平的提高，随时补充修订。编写内容应语言精炼、措词恰当，数据准确。现场以下发的制度、措施，应每年依据一年来的实际执行情况，由各部门全面审查一次，并做出必要的修改补充，上报设备技术部，经批准后执行。每三年进行一次复审，分别予以确认、修编或废止。第十一条　修编制度的依据：电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关指示、通知、条例等。制造厂家设备资料；本公司及外单位先进经验；上级有关事故通报、本公司及外单位事故教训；新技术的推广应用；有关人员对制度、措施的正确意见和建议；制度、措施在执行中发现的问题。第十二条　制度、措施的审批与颁布：各种制度、措施的修编应在广泛征求群众意见的基础上，写出初稿，由改编单位组织班组技术骨干、部门技术管理人员集体讨论进行初审。将初审稿送归口单位，专工或部门负责人审核。生产技术部经理负责审定审定后的草稿送生产副总经理批准后颁布执行一般专业性管理制度、措施，由部门经理、设备技术部经理负责审核，审定,分管生产副总经理批准颁布执行。第十三条　制度、措施的印发：经会签、批准的制度、措施交有关部门联系印刷。印刷件的幅面格式应符合标准要求。印刷字体要符合中华人民共和国国家标准GB1.2－89《标准化工作导则、标准出版印刷的规定》。所有制度、措施发放、应编号登记，并存档。人员调离本厂时，应及时收回所有制度、措施，外单位索取制度、措施应按有关规定办理。第十四条　制度、措施的贯彻执行：我公司执行的规章制度可分四级，即国家分颁布，部、局（专业）颁布。各级地方政府机关颁布和本公司自行颁布。凡是根据上级颁布而结合本公司实际编写的制度、措施，在执行中允许代替上级颁布的制度、措施和规定。但在执行中遇到与上级规定抵触时，以上级规定为准，并对本公司制度、措施作必要的修改和补充。制度、措施一经颁布，即为本公司的技术法规和管理法规，各级领导干部和员工都必须严格贯彻执行，不得违犯。要提高执行生产、安全规程、管理制度、措施重要性的认识，对已经颁布的制度、措施，各部门应严格执行，不得变通。各级领导干部、管理人员在学习贯彻执行各种制度、措施中不仅处处以身作则，而且要监督所属人员学习贯彻各种制度、措施，并掌握实际执行情况，进行考核。第四章　检查与考核第十五条　本制度执行情况，每季度由各部门负责检查一次,设备技术部负责考核。第十六条　检查与考核内容为本制度中管理职能、管理内容与要求部分。第十七条　检查情况与现行绩效管理制度挂钩。第五章　附 则第十八条　本办法适用于某发电公司。第十九条　本制度自颁布之日起开始执行