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2012一建项目管理真题及参考答案 个人整理 单选题（70分，每小题1分） 1根据《建设项目工程总承包管理规范》（GBT50358-2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。 A 任命项目经理 B组建项目部 C 确定项目建设资金 D 实施设计管理 答：C 分析：工程总承包方项目管理的内容有： 任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划； 实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理； 进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾管理等。 考点：第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理，第一节：1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。 2按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标，向业主负责的是（）。 A业主 B 监理方 C指定分包商 D施工总承包管理方 答：D 分析：按照国际惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包与施工总承包方、施工总承包管理方还是业主方签定合同，由于指定分包商合同在签约前，都必须经过施工总承包方或施工总承包管理方的认可，所以，施工总承包方和施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 考点：同上。 3编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。 A 进行项目管理任务的详细分解 B绘制工作流程图 C明确项目管理工作部门的工作任务 D确定项目组织结构 答：A 分析：在编制项目管理任务分式表前，应结合项目特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制，进度控制，质量控制，合同控制，信息管理，组织与协调等管理任务进行详细分解。 考点;第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理，第二节：1Z201020建设工程项目的组织 4下列组织工具图表示的是（）。 A 项目结构图 B工作流程图 C 组织结构图 D合同结构图 答：A 分析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反应组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示为工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。此图为项目结构图。 考点：第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理，第二节：1Z201020建设工程项目的组织 5关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。 A 策划是一个封闭的、专业性较强的工作过程 B项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定。 答：B 分析：工程项目策划是一个开放性的工作过程，它需整合多方面专家的知识，A错误；建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格的确定）项目开发和建设的任务或意义，C错误；建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点是而定，D错误；项目目标的分析和再论证是其基本内容之一，B正确。 考点：第一章1Z201000建设工程项目的组织与管理，第三节：1Z201030建设工程项目的策划 6 某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏和警示牌并设照明和夜间红灯。这是建设工程安全事故隐患处理中的（）原则的具体体现。 A 动态治理 B单项隐患综合治理 C冗余安全度治理 D直接隐患与间接隐患并治 答：C 分析：为确保安全，在治理事故隐患时，设置多道防线，即使发生一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如路上有一坑，既要设防护栏又要警示牌，又要设照明灯夜间警示灯。这是冗余安全度治理原则。 考点：第五章 1Z205000建设工程职业健康安全与环境 第二节 1Z205020 建设工程安全生产管理 7 建设工程招标活动中，自投标截止时间到投标有效终止前，关于投标文件处理的说法正确的是（）。 A 投标人可以替换已提交的投标文件 B投标人可以补充和修改已提交的投标文件 C 投标文件在该期间送达的也视为有效 D投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收。 答：D 分析：投标担保要确保投标人在投标有效期内不要撤回投标书，因此，投标人在投标有效期内撤回投标文件，投标保证金将被没收，投标截止后，投标人不能修改和替换投标文件，且投标截止后送达的投标文件无效。 考点：第六章 1Z206000 建设工程合同与合同管理 第四节 1Z206040 建设工程担保 8 利用水泥、沥青等胶结材料将松散的固