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Scrum敏捷软件开发;目录;什么是敏捷开发？;敏捷开发价值观;敏捷开发十二条原则;可工作的软件是进度的首要度量标准。 敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。 坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。 以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。 最好的架构、需求和设计出自自组织团队。 团队定期地反思如何能提高成效，并依此调整自身的举止表现。;为什么要采用敏捷开发方式？;为什么要采用敏捷开发方式？;如何管理复杂项目？;常见的敏捷软件开发方式？ ;什么是Scrum?;Scrum的三大支柱;Scrum的组成;一个核心：Sprint;两种动物：鸡和猪的故事;Scrum 三种角色;Scrum 三种角色的职责;Scrum四个工件;Product Backlog(产品待办事项列表）;Sprint Backlog(冲刺待办事项列表）;发布燃尽图和Sprint燃尽图;发布???尽图;Sprint燃尽图;Scrum五个会议—发布计划会议;Scrum五个会议—Sprint计划会议;Scrum五个会议—Sprint评审会议;Scrum五个会议—Sprint回顾会议;会议目标 增强交流沟通，确定并排除障碍 会议时长 =15分钟 会议内容 从上次会议到现在都完成了哪些工作 下次每日例会之前准备完成什么 工作中遇到了哪些障碍;回顾;反思与讨论