工程任命书.doc

项目经理任命书 我公司现任命 胡朱攀 同志担任天喔(福建)食品有限公司5#、6#中转仓库项目工程项目经理，其职责和权限为： 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，指令企业的管理制度，维护企业的合法权益。 组织编制项目管理实施规划 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调。解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结。接受审计、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报、 经授权组建项目经理部确定项目经理的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内容与外部事项、 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，严格执行《建设工程安全管理条例》，消除安全隐患，避免重大事故的发生。 德持建设集团有限公司 （公章） 项目技术负责人任命书 我公司现任命 卫杰 同志担任天喔(福建)食品有限公司5#、6#中转仓库项目工程技术负责人，其职责和权限为： 贯彻执行质量方针和质量目标。 负责组织《施工组织设计》的编写审核工作。 负责组织贯彻施工组织施工验收规范，操作规程，质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。 全服负责本工程项目的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关的责任，领导工地技术员、质检员的工作。 组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。 组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的实验推广。组织有关人员手机填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录，负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。 组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的单位工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。 负责文明工地资料的收集、整理工作，检查文明工地建设的落实情况，及时提出整理方案。 组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。 负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。 认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规，严格执行《建设安全生产管理条例》消除安全隐患，避免重大事故的发生。 德持建设集团有限公司 （公章） 日期： 施工员任命书 我公司现任命 沙俊斌 同志担任天喔(福建)食品有限公司5#、6#中转仓库项目工程施工员，其职责和权限为： 学习、贯彻执行国度和建立行政管理部门颁发的建立法律、标准、规程、技术规范；熟悉根本的建立程序、施工程序和施工规律，并在实践工作中详细运用。 熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等。 熟习检查图纸及有关材料，参与图纸会审；参与施工预算编制；编制月度施工作业方案及资源方案。 严厉执行工艺规范、验收和质量验评规范，以及各种专业技术操作规程，制定质量、平安等方面的措施，严厉依照图纸、技术规范、施工组织设计停止施工，经常停止催促检查；参与质量检验评定；参与质量事故调查。 做好施工任务的下达和技术交底工作，并停止施工中的指导、检查与验收。 做好现场资料的验收签证和管理；做好隐蔽工程验收的工程量签证。 参与施工中的完工验收工作；辅佐预决算员搞好工程决算。 及时精确地搜集并整理施工消费过程、技术活动、资料运用、劳力分配、资金周转、经济活动剖析的原始记载、台账和统计报表，记好施工日记。 绘制完工图，组织单位工程完工质量预检，担任整理好全部技术档案。 参与完工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。 完成项目经理交办的其他任务。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，严格执行《建设工程安全管理条例》，消除安全隐患，避免重大事故的发生。 德持建设集团有限公司 （公章）