空气净化器扩建项目商业计划书.doc

商业计划书 a href=/word文档/a [指定联系人]： [职 务]：项目负责人 [联 系 电 话]： [地 址]： [国家、城市]： [邮 政 编码 ]: 　　 目 录 第一章 摘 要 4 一、商业模式及目标 4 二、我们的服务 5 三、竞争 8 四、管理 9 五、资金需求 9 六、资金筹措方案 9 七、结论 10 第二章 愿 景 11 一、愿景文件 11 二、里程碑 11 第三章 公司介绍 13 一、公司目标 13 二、公司信念 13 三、公司管理 14 四、企业文化建设 15 五、项目负责人简介 16 六、人力资源管理 17 第四章 项目介绍 23 一、项目的简介 23 二、规模与优势 26 三、项目产品的种类 27 四．产品的特点 29 第五章 市场分析 31 一，市场 31 第六章 项目竞争性分析 34 一、市场竞争力分析 34 二、市场竞争分析 38 三、项目SWOT分析 39 四、竞争壁垒 40 五、竞争策略 41 第七章　市场销售 46 一、经营发展目标 46 二、经营发展策略 46 三、营销策略 49 四、销售策略 52 第八章 项目投资规划及经济效益预测 54 一、投资估算 54 二、资金筹措 56 三、收益预测基本假设 56 第九章 项目风险及规避 58 一、项目风险因素分析 58 结束语 64 附 件 66 一、附件 66 第一章 摘 要 一、商业模式及目标 现代人越来越注重生活质量，从吃喝玩乐到健身休闲然而，一种看不见摸不着而又天天相伴的东西，作为生活质量的要素而受到关注。那就是室内空气质量。改善室内空气质量的空气净化器也因此成为继加湿器之后又一新兴小家电 厦门耐洁净化有限公司是从事环境污染治理、环保销售的注册企业。专业从事办公家居酒店宾馆汽车等环境污染检测到治理，专心致力于环境污染治理，治理效果显著与此同时，我公司还不断加强横向与纵向的经济合作，对内加强与科研机构和国内环保企业的密切合作，为公司全方位完善产品结构和保持技术领先性，奠定了坚定的基础本一向奉行求实、创新、质量第一的宗旨，一贯坚持“诚信敬业，以人为本”的企业精神，以及为社会、用户创造效益的经营理念，已为国内多家的单位提供优质服务，我认真对待每项工程以优质产品、优质的服务取信用户。目标是“发展趋势的代表、成熟技术的代表、投资保障的代表、更高效率的代表、更高性能的代表、耐用可靠的代表”。以技术创新为核心，以市场需求为导向，本着造福社会，服务于社会的原则，以自身的努力和实践行动回报社会。衷心感谢国内外朋友的真诚合作和大力支持，诚迎各界人士光临指教。 ：以至高品质赢得市场，以至诚服务回报顾客。 　　：依靠科技进步，强化质量管理，满足客户需求，创造品牌效应。将服务的个性化和服务的标准化融为一体，倡导满意最大化。公司坚持持续发展的战略，不断提高产品质量，不断提高服务水平，不断提高用户满意度。热欢迎国内外客户来人来函联系，洽谈业务，我们将全方位提供优质的服务 造就高素质员工 生产高质量产品 创建高水准企业 争创高知名品牌 开拓高信誉市场 获取高效益回报 我们的目标是将本项目企业发展成为本地区优秀的空气净化器企业。并且成为以优质产品、价格低廉、价值理念群和遵章守法为特征的大型空气净化机企业的发展模范。 二、公司信念 项目公司将按照国家法律法规及产业政策，秉承“以创新求发展，以质量求生存，以服务求信誉，以管理求效益”的发展理念，本着“信誉第一、客户至上”的经营宗旨，依托资源优势，坚持科学发展观，走新型科技企业道路，推进自主创新，努力打造的优秀企业形象，创建“质量环保型、成本控制型、科技创新型、资源环保型、和谐发展型”科技型企业。 客户：客户的满意与认可是衡量我们工作成绩最重要的标尺； 员工：是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现； 产品：不断创新的项目是公司发展的轨迹； 质量：项目及产品质量是公司发展的生命线； 品牌：公司项目及服务的一面镜子 市场：寻找、开拓最适合我们的市场并在双赢的基础上力争取得最高占有率； 管理：一切经营活动的基本方针，高科技、专业化、集团化。 三、公司管理 1、完善的营销计划离不开销售人员的努力配合。为此，我们大力加强销售队伍建设，提高业务人员的综合素质，使之成为既能团队联合，又能独立作战的反应迅速，精干实效，懂营销，善运筹，能吃苦，打硬仗的销售队伍。我们已建立了一套有效的销售队伍激励机制。 2、引入竞争机制，以“能者上，平者让，庸者下”为原则，配备好公司层、销售经理层人员。完善、细化经济责任制，以销量、结构、资金回笼等指标为考核内容，突出结构和资金回笼所占比重，推