安全生产中长期规划_0.doc

安全生产中长期规划 鑫叶包装材料有限公司 安全生产中长期规划 安全生产关系到全人民群众生命和国家的财产安全，关系改革发展和社会稳定大局，关系到员工生命健康安全。为防止和减少各类事故，根据分司安全生产级别评估细则，按照安全生产和科技发展规律，充分调研本公司主营业务发展与趋势，制定本规划。提出实际安全生产的指导思想，基本方针、目标、主要任务、保障措施，以指导公司中长期发展的安全生产工作。 一、安全生产现状与形势 公司管理层一贯高度重视安全问题，近年来采取一系列重要措施，将安全生产纳入公司发展规划与年度计划，加大安全投入，安全生产所需经费纳入年度财政预算，同时加强安全生产法制宣传贯彻，按照《劳动法》、《安全生产法》和市有关规定的要求，结合我司实际建立安全生产制度、安全操作规程以及职业健康安全管理体系，为我司安全生产工作逐步进入法制轨道创造了条件。 安全生产及管理现状 我们的发展目标是通过严格的管理，不断的学习与总结，充分提高企业自身核心竞争能力，以专业的经营方式、良好的信誉、优良的产品、高水平的技术力量及诚恳的服务态度最大化的满足用户需求，为客户提供我们质量一流的产品。在这一过程中，企业将坚持“规范管理，信誉至上”的原则，发扬“追求卓越、共创未来”的企业精神，建造成功的“光辉大 1/7 厦 ”。 通过实施持续不间断安全管理，预防了一般安全事故，有效杜绝了重、大安全事故发生，全面完成了各项考核指标。 二、发展方针和规划目标 （一）发展方针 以科学发展观为指导，全面贯彻落实《安全生产法》，坚持以“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，积践行“遵章守纪、以人为本、居安思危、预防为主、持续改进、为保平安”的方针，建立安全生产长效机制，促进我司安全生产条件持续改进。 （二）总体目标 伤亡责任事故为0、设备责任事故为0、交通责任事故为0、职业卫生中毒事故为0、盗窃事故为0、重大食物中毒事故为0，轻伤负伤率≦3‰，重伤负伤率≦1‰人次，轻伤、重伤人数严格控制在公司下达的年度指标内。 （三）分类目标 各类伤亡事故控制目标以公司安全生产控制目标指标为准。确保不发生、发生不突破。 （四）安全生产体系建设目标 持续修订并完善公司安全管理制度建设，创建企业安全生产主体责任A类公司。按规定配备全国注册工程师。各部门专（兼）职安全员全部持证上岗。具体目标是： 1、安全组织保障率达100%。一是专职安全管理人员取得安全合格培训证书，并安规定配备全国注册安全工程师；二是各部门配备足够数量的兼 2/7 职安全管理人员；三是工会和职工代表要充分发挥民主监督作用，对安全工作提出合理化的建议。 2、安全职责落实率达到100%。严格按照公司年初与个部门签订《安全责任书》的要求，结合实际情况细化合部门、各岗位的安全生产职责，实现安全职责岗位化、任务明晰化。 3、安全投入保障率达到100%。公司按规定确保安全投入到位，为安全工作提供必要的资金保障。 4、教育培训合格率达到100%。一是公司负责人、安全管理人员要按规定进行培训，合格率达到100%；二是其他员工培训合格率达到100%，特别是新进员工、转岗员工必须按规定进行岗前安全培训；三是特种作业人员持证上岗率达到100%。以上各类人员每年按规定接受再教育和培训，培训学时和内容符合相关规定，并按规定进行复审。 5、强化隐患排查，一般隐患整改率达到100%。全面落实《安全生产管理制度》，建立并落实隐患排查和治理制度，定期开展检查，保障整改资金，落实整改责任，促使隐患排查治理常态化、机制化。确保一般隐患及时整改率达到100%，按期整改到位。 6、安全权益保障率达到100%。一是按规定签订劳动合同，在合同中明确劳动条件、劳动保护和职业危害防护等条款；二是按规定缴纳工伤等社会保险费；三是按规定配备劳动防护用品；四是按规定组织职工进行职业健康检查；五是通过教育培训，使职工熟知工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急救援。 7、应急保障率达到100%。一是建立健全应急管理体系，设置和明确应 3/7 急管理机构和管理人员；二是按规定编制各类应急预案，并报主管部门审批或报相关部门备案；三是按规定开展应急演练，不断修订完善应急预案；四是建立应急抢险队伍；五是储备应急物资，保证储备物资数量充足、品种齐全、品质可靠，并规范应急物资管理。 三、主要任务 （一）安全生产管理体系建设 1、安全生产管理队伍建设 充分发挥公司安全领导小组和应急管理小组职能，协调解决安全生产中的重大问题，督促、指导各部门安全生产，确保企业安全生产主体责任得到落实。 实现安全生产管理“关口前移、重心下移”，建立专（兼）职安全员队伍；不断提高各级安全生产管理人员的思想整治素质、业务工作能力，培养和造就一支政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明、充满活力的安全生