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实测实量实施策划512
目 录
一、实测实量组织体系: 2
二、质量目标: 2
三、岗位职责: 2
四、实施管理: 4
五、测量仪器的选用: 5
六、现场质量控制措施 6
1、墙体混凝土垂直度控制措施: 7
2、混凝土平整度控制措施: 8
3、墙体截面控制措施: 9
4、混凝土表面光洁度控制措施: 9
5、混凝土裂缝控制 14
6、楼板厚度控制 14
7、顶板水平极差的控制 16
8、顶板混凝土收面 17
9、测量放线控制措施 17
9.1、地上结构施工 17
9.2、二次结构及装修工程 18
七、成品保护: 19
八、安全文明施工 20
郭公庄车辆段项目五期实测实量策划
本策划实施依据为万科集团《产品质量实测操作指引(A5版)》、《关于2013年《产品质量实测操作指引》调整的通知》
一、实测实量组织体系:
为顺利完成实测实量工作,项目成立以项目经理为首的两个实测实量小组,每个测量小组配备4人如图:
二、质量目标:
本工程住宅室内部分实测实量成绩优秀率不低于50%。
三、岗位职责:
1、项目经理职责:
1)、全面负责实测实量工作,为实测实量工作第一负责人;
2)、组织实测实量工作的策划,落实编制并执行实测实量实施方案;
3)、组建实测实量小组,明确岗位职责并进行考核;
4)、对实测实量的人员、仪器进行合理的安排、加强对实测实量工作的控制、定期召开实测实量工作总结会议,保证实测实量工作正常有序进行;
5)、带领各组成员努力实现项目部实测实量目标;
6)、执行实测实量的相关标准、规范,定期进行记录检查,并采取纠偏措施和预控措施,实施持续改进。
2、技术总工:
1)、协助项目经理建立健全实测实量管理的各项管理制度和措施,确保实测实量工作顺利进行;
2)、按照实测实量职能分工,协调各组之间的配合工作;
3)、参与编制《实测实量实施方案》的编制工作,落实实施方案,确保实测实量目标的实现;
4)、增强实测实量的检查力度,检查各小组实测实量工作进行情况;
5)、负责实测实量各组的管理工作,组织自查自评;
6)、协助项目经理开展工作,管理好实测实量小组各成员。
3、质检岗位责任:
1)、督促、实施质量技术措施,做好质量检查与评定工作;
2)、深入现场操作点,严格操作过程的质量控制,及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录;
3)、负责对分包施工单位的质量监控,重点监控分包施工的原材料,规格型号,品牌是否符合要求;
4)、对已完成的分部分项工程做好分阶段上报核验;
4、施工员岗位责任:
1)、认真阅读图纸,参加设计交底及图纸会审,按照实测实量标准要求,落实重点施工工艺的监控。
2)、认真进行工程定位测量,做好测定施工轴线,标高等测量工作;
3)、对操作人员进行全程监控;
4)、按照施工组织设计,做好技术质量复查验收工作;
6)、参加相关工序隐蔽工程验收,督促整改、避免导致误差叠加;
7)、协助质量员控制相关控制点,对砼浇筑,模板支设,钢筋绑扎等操作工程进行全程质量监控。
5、测量员岗位责任:
1)、认真阅读图纸,参加设计图纸交底,了解设计意图,掌握万科集团对于实测实量的技术规范要求、质量评定标准;
2)、参加《实测实量实施方案》编制;
3)、对检验出不合格的在施品、产品,视情况轻重,做好记录
4)、负责对工程实际存在或潜在的的不合格因素进行调查分析;
5)、依据实测实量成果,加强施工过程动态质量监控管理;
6)、各阶段与实测实量小组做好实测实量工作,做好各项记录;
7)、负责向上级汇报各分部分项实测实量成绩,确保实测实量资料的完整、准确。
8)、落实实测实量相关工作,做好相关实测实量资料汇总工作,确保相关资料的完整无缺;
9)、经常检查相关各类仪器,计量器具,确保仪器及计量设备的完好有效。
四、实施管理:
1、利用实测实量工作会议,做好宣传教育及培训工作,积极贯彻实测实量相关标准来控制实测实量工作的有序进行。
2、在整个施工过程中,实施全程管理,在施工的各个阶段对控制点,进行管理和监督,进行预先控制,避免导致误差累积。
3、针对本项目特点,在施工现场内布置宣传图牌,宣传标语,定期对职工进行相关知识培训,增强职工的意识。
4、每次实测时会同监理一起测量或监理旁站监督。
5、每周开一次专项例会,对在测量过程中出现的问题及时解决。
6、每次测量的成绩及时上报,并做好相关记录。
7、每月做一次成绩汇总,对数据进行分析,找出根本原因,制定解决方案,全体测量人员进行总结,提出有利建议来提高质量。
五、测量仪器的选用:
名称 型号 数量 生产产地 水准仪 M32 4台 天津赛特侧机有限公司 激光投线仪
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