网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

本电梯公司维保管理与考核制度.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
本电梯公司维保管理与考核制度

本电梯公司维保管理与考核制度 XXX公司 电扶梯维修保养管理与考核制度 一、目的 为了认真贯彻国家的相关法律法规,保障电扶梯使用人的生命与财产安全;保障员工的切身利益,提高员工的薪酬待遇;以及为了提升本公司的品牌形象与品牌价值,切实执行总公司的各项管理制度与质量方针政策,结合分公司的实际情况,本着规范有序、团结合作、公平竞争的管理与考评原则,制定本制度。 二、维保部管理体系 根据分公司实际规模,建立如下维保管理体系: 一)、组织设置 1、分公司设立维保部,配置维保经理一名,下设维保一部和维保二部,各配置副经理一名,维保内管员若干。 2、分公司根据规模以及管辖区域,按需要设立区域维保服务点。服务点配置组长一名,组员若干,不设置维保内管员。 二)、管辖与监督 1、分公司维保部管辖分公司管理范围的区域维保服务点、班组。 2、班组长管理本班组成员。 三)、组织架构图 三、各部门岗位职能与职责 一)、维保经理岗位职能与职责 1、贯彻落实国家政策法规,贯彻落实公司各项管理制度与质量方针政策; 2、进行市场调研与分析,制定维保战略目标并监管目标的实施。 3、审查维保合同的签订、执行,审查本部门相关的报告、文件。 4、对市场获得电扶梯或是维保现场丢失情况进行分析,制定行动方案; 5、制定或根据实际情况调整维保管理制度与各项考核制度; 6、监管电/扶梯安装工程交付维保部前的验收与交接。 7、编制人员考核要求及考核方案; 8、管理年度维保工作目标、计划和预算,控制成本开支,监控配件更换及备件管理; 9、根据维保计划及维保台量制定本部门年度人员招聘和培训计划; 1/12 XXX公司 10、负责组织本部门人员的职业素质和技能的培训和考评; 11、组织实施客户调查,协调公司维保收款; 12、检查评估本部门的安全管理情况、维保工作质量、人员配置、各项记录、 服务质量等,并根据检查、考核与评估结果,采取相应的奖励或处罚措施; 13、协助公司处理严重的客户投诉,应对严重突发事件; 14、与分公司其他部门协调相关工作。 二)、维保副经理岗位职能与职责 1、执行国家政策法规,执行公司、维保总部各项管理制度与质量方针政策; 2、管理、监控本部管辖范围的安全工作,处理维保工作中的技术性问题; 3、监管本部门的维保工作的维保质量、服务质量,对本部门的员工进行常规考评; 4、审查各项记录、资料的规范性、齐全性、及时性情况; 5、制定客户调查计划并按计划对客户回访,及时反馈、处理客户意见; 6、负责维保合同的签订并监控维保合同的执行情况; 7、负责新梯移交的检查与接收; 8、协助本部门的维保收款; 9、控制成本、监管配件更换情况、做好备件的管理工作; 10、管理与监控电扶梯的半月、季度、半年度、年度的维护保养计划及相关计划的执行情况,并将维保计划上报公司维保部备案。 12、负责管理维保现场的人员调配与安排; 13、负责处理维保的突发事件,负责处理客户投诉,并及时反馈处理结果; 三)、维保内管员的岗位职能与职责 的相关岗位职能与职责; 2、执行公司、维保总部、维保部的各项管理制度与要求; 3、协助维保部经理的各项工作; 4、制定电扶梯的半月、季度、半年度、年度的维护保养计划,并落实相关计划的执行。并将维保计划上报公司维保部备案。 5、负责日常内部管理工作; 6、负责维保人员的日常管理工作、服务质量的检查与考评; 7、负责各类表单、记录的规范性、齐全性、及时性的检查与填写; 8、维保主管经理交办的其他任务。 四)、班组长的岗位职能与职责如下: 1、执行分公司及维保部的各项管理制度与要求; 2、协助维保部主管经理和副经理的各项工作; 3、服从公司的管理与调度; 4、严格执行维保计划,按照维护保养的工作要求,认真落实各项工作; 5、带领班组成员,严格执行安全规章制度与安全操作规程; 6、认真填写各项记录,确保所有记录规范齐全、及时归档; 7、密切联系客户、保持与客户的良好沟通; 8、带领、管理班组成员保持良好的服务形象,主动维护公司的品牌形象。 五)、班组成员的岗位职能与职责如下: 1、协助班组长认真执行上级部门的各项管理制度与要求; 2、服从公司的管理与调度; 3、服从班组长的工作分配; 4、认真执行维修保养任务,及时响应客户召修; 5、严格遵守各项安全管理制度和安全操作规程; 6、尊重客户,与客户保持良好的合作关系; 2/12 XXX公司 7、与同事友好相处,保持良好的个人形象,主动维护公司的品牌形象。 8、勤学苦练,奋发进取,有良好的危机意识与竞争意识。 四、维保部管理制度 一)、安全管理制度 维护保养工作必须严格执行安全操作规程,严格执行公司的相关安全管理规章制度。对于违反安全管理要求的行为,视情节予以相应的处理措施。 维保安全管理实行管理责任制。 、分

文档评论(0)

小教资源库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档