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比亚迪公司管理章程
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第一章 管理类部门组织结构
后勤部
部门名称:后勤部 直接上级:财务总监
下属部门:总务科、保卫科、水电科、工程指挥部 部门本职:后勤管理 主要职能:
1. 食堂、宿舍、绿化环境管理 2. 消防、安全保卫
3. 水、电正常供应
4. 建筑工程实施 总办
部门名称:总办 直接上级:财务总监
下属部门:文控中心、《比亚迪人》编辑部、调度、劳保办公用品库、护照签证办理、前台、电讯室
部门本职:办公总务、外事联络 主要职能:
1. 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上传下达。 2. 负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作。
3. 加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树
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第二章 部门职能
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立良好的企业形象。
财务部
部门名称:财务部
直接上级:财务总监
下属部门:出纳、应收帐款、应付帐款、成本中心、税务管理、档案管理
部门本职:财务管理
主要职能:
1.负责处理与现金银行收付有关的核算业务并及时入帐;
2.负责应收帐款管理,减少呆帐坏帐的产生;
3.负责采购业务帐务的处理,及时与供应商核对往来款项,做好对帐记录及帐龄分析;
4.负责工资、材料费用的归集与分配及存货的管理,加强成本的控制,保证成本的控制,保证成本的准确性;
5. 负责设备的制作维修及零件分厂的核算与管理;
6. 负责对购进及自制固定资产的管理与核算,保证资产的完整性;
7. 负责应交税金的申报管理工作,进出口业务的核算管理;
8. 对各项业务的真实性正确性进行复核,保障帐务处理的完整性、准确性;
9. 每月按时向有关部门报送各类所需报表及帐务分析资料。
人事部
部门名称:人事部
直接上级:财务总监
下属部门:人事科、劳资科、培训科、安全生产办公室
部门本职:人力资源开发,劳动、安全法规的贯彻
主要职能:
1. 人事管理
2. 劳资管理
3. 培训教育
4. 安全生产日常事务管理
审查部
部门名称:审查部
直接上级:财务总监
部门本职:监督、检查、管理
主要职能:
1. 审查公司各部门的运作及制度执行情况;
2. 督促、配合各部门完善各项管理制度;
3. 定期、不定期检查各部门工作完成情况,并提出分析评价报告;
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4. 加强各部门之间业务关系的沟通、协调;
5. 对公司出现的责任事故、工作失误、管理漏洞进行调查了解,并提出处理意见;
6. 每月向总经理提交业务工作报告。
第三章 岗位描述
后勤部
1. 后勤部经理
岗位名称:经理
直接上级:财务总监
直接下级:总务科科长、保卫科科长、水电科科长、工程指挥部主任
工作职责:对后勤部所负责的责任事项及结果负责,但可以将部分责任及相应的权限委任于下属。
2. 总务科科长
岗位名称:科长
直接上级:后勤部经理
本职工作:食堂、宿舍、绿化环境管理
工作职责:
1.食堂工作规范及管理制度的制定及实施;
2.对承包方采购的食品严把质量关,并记录其价格、数量;作好市场调查,努力降低成本;
3.监督、督促承包方维护餐厅的安全及卫生;
4.负责公司发放饭卡工作;
5.宿舍租赁、管理;
6.宿舍管理员工作规范及管理制度的拟订与实施;
7.公司内部清洁卫生、环境管理及绿化养护。
3. 保卫科科长
岗位名称:科长
直接上级:后勤部经理
本职工作:消防、安全保卫
工作职责:
1.树立公司良好的保安形象;
2.维护公司的财物安全与人身安全;
3.负责公司的消防安全检查,消除火险隐患;
4.维护公司正常生产秩序,预防各类治安、刑事案件的发生。
4. 水电科
岗位名称:科长
直接上级:后勤部经理
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本职工作:水、电正常供应
工作职责:
1. 发电站工作规范的拟订及实施;
2. 发电机组的日常维护、保养和检修;
3. 保障电站安全发电,防止火灾、雷击及触电等意外事故的发生;
4. 保障公司生产、生活用电的正常供应;
5. 水泵房的日常维护、保养和检修;
6. 保障员工正常生活用水,宿舍水电维修。
5. 工程指挥部
岗位名称:主任
直接上级:后勤部经理
本职工作:建筑工程实施
工作职责:
1.负责公司各项建筑工程项目的具体实施;
2.负责施工现场的相关事宜,保证工程质量和进度;
3.负责建筑图纸以及建筑相关资料的收集和管理工作;
4.负责协调公司与施工单位的关系,维护公司的合法利益;
5.保证公司各项建筑工程的顺利进行,控制工程成本;
6.负责各项工程的报批手续。
总办
1. 总办主任
岗位名称:经理
直接上级:财务总监
直接下级:文控中心、
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