国际人力资源师考核大纲.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
国际人力资源师考核大纲

国际人力资源管理人员考核纲要 (2014版) 一、综合评价指标分值表 国际人力资源管理人员考核由两部分组成,即专业知识考试和职业能力考察。其中职业能力考察通过业绩评价来完成。各评价组成部分分值分布如下: 专业知识 职业能力 总计 高级国际人力资源管理员 100 - 100 助理国际人力资源师 100 - 100 国际人力资源师 80 20 100 二、考试大纲内容 考试范围 高级国际人力资源管理员 助理国际人力资源师 国际人力资源师 国际人力资源管理导论 国际人力资源管理概述 重点掌握 重点掌握 重点掌握 国际人力资源管理模式 掌握 掌握 掌握 我国人力资源管理的发展 掌握 掌握 了解 人力资源管理的理论基础 动机 了解 掌握 激励 掌握 重点掌握 组织行为 了解 掌握 跨文化人力资源管理  跨文化管理 了解 掌握 掌握 跨文化人力资源管理 了解 掌握 掌握 中外合资企业的人力资源管理 掌握 掌握 掌握 工作分析 工作分析概述 掌握 掌握 掌握 工作分析方法 掌握 掌握 掌握 工作评价 掌握 掌握 掌握 国际人力资源招募 员工招募的程序 重点掌握 掌握 掌握 员工招募的渠道 掌握 掌握 掌握 员工甄选 重点掌握 重点掌握 重点掌握 国际人力资源培训 员工培训的过程和方法 掌握 掌握 掌握 员工培训效果评价 掌握 掌握 掌握 组织学习 了解 掌握 国际人力资源的绩效管理 绩效管理概述 掌握 掌握 掌握 国际人力资源绩效管理过程和特点 重点掌握 掌握 掌握 国际人力资源绩效考核方法 重点掌握 重点掌握 重点掌握 国际人力资源的薪酬管理 薪酬管理概述 掌握 掌握 掌握 薪酬设计 重点掌握 重点掌握 重点掌握 福利 掌握 掌握 掌握 核心员工的薪酬管理 掌握 重点掌握 重点掌握 职业规划和职业生涯 职业规划管理 掌握 掌握 掌握 职业生涯管理 掌握 掌握 掌握 劳工关系管理 我国劳动关系管理 掌握 掌握 掌握 国际劳工关系概述 了解 了解 了解 人力资源外包 人力资源外包概述 掌握 掌握 国际人力资源外包实施 掌握 掌握 人力资源外包管理 掌握 掌握 注:阴影部分非该级别考试范围,内容分了解、掌握和重点掌握等三类。 三、教学课时安排 高级国际人力资源管员专业知识授课60课时,助理国际人力资源师专业知识授课80课时,国际人力资源师授课60课时,每课时为45分钟。 四、试题结构和形式 试题分客观题和主观题两种,不同级别试题主观题和客观题比例如下: 客观题 主观题 高级国际人力资源管理员 60% 40% 助理国际人力资源师 50% 50% 国际人力资源师 40% 60% 客观题型有单项选择题、多项选择题和判断题;主观题型有简答题、论述题和案例分析题等。

文档评论(0)

magui + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8140007116000003

1亿VIP精品文档

相关文档