恩派“成长新动力”能力建设系列课程 - 中国发展简报.doc

恩派“成长新动力”能力建设系列课程 招生简章 课程简介 恩派“成长新动力”能力建设系列课程是恩派（NPI）社会创业家学院在福特基金会的支持下，为处于成长期的中国公益组织度身打造的系列培训课程。该套课程共分为五大模块，围绕领导力、战略规划、业务模式、项目开发与管理、财务管理、人力资源与员工开发、组织治理、资金发展、利益相关者管理、绩效评估、组织创新等公益组织的“必需”能力进行设计。该套课程将引入全新的“引导式”培训手法，从学员及其所在组织的不同情况出发，通过体验、反思、互动及分享让学员获得由内而外的能力提升与行动力。 课程内容 培训师团队 外部培训师 林恩慈 IAF认证专业引导师，立德管理顾问有限公司董事 顾远 德鲁克学院资深讲师 张洋勇 厦门大学社会工作专业教师 内部培训师 吕朝 恩派（NPI）主任 丁立 恩派（NPI）副主任 徐本亮 恩派（NPI）资深专家，上海市开业指导专家 陈迎炜 恩派（NPI）《社会创业家》杂志主编 闫军楠 恩派（NPI）上海孵化器项目总监 厐津津 恩派（NPI）顾问 温颖娜 恩派（NPI）社会创业家学院项目经理 报名办法 学员要求 所任职的公益组织正处于成长期； 目前正任职总干事/副总干事、主任/副主任、理事（《项目开发与管理》的学员需任职项目主管及以上职位）； 有一年以上公益组织从业经验。 报名方式 恩派（NPI）会于每一模块培训日期前（一般为20-31天）发布培训信息及报名表格。学员亦可通过电邮方式或亲临现场索取报名表格； 请将填妥的报名表格电邮至sei@npi.org.cn，邮件标题为“成长新动力培训报名+机构+姓名”； 经恩派（NPI）确定符合报名条件的申请者将以邮件形式被通知获得学员资格； 学员须于指定日期（一般为培训前三个工作日）前缴付培训费用，并将缴费凭据（如ATM回单的扫描文件/照片等）电邮至sei@npi.org.cn，邮件标题为“成长新动力培训缴费+机构+姓名”。未能按时、足额缴付培训费用的人士将被取消学员资格。 培训费用与奖学金 培训费用 恩派“成长新动力”能力建设系列课程共计11门课，总体价值为人民币二万元。学员可结合个人及机构发展的需要选择参加部分或全部模块的培训，每一模块培训费用数额以恩派届时发出的培训信息为准； 本期培训第一模块《领导力》，培训时间共三天，学费为人民币叁仟元（￥3000）；每一位按照要求认真、详细填写报名表的学员，可申请学费补助人民币贰仟元（￥2000），学员在报名审核通过后将人民币壹仟元（￥1000）学费汇至指定账户； 所有参与培训的学员须于培训前将培训费用按时、足额汇入恩派的指定账户。学员须保留转账凭证原件并提交恩派以办理发票/收据及奖学金申领手续。 2、奖学金 每一模块的奖学金数额各不相同，学员须分别申请。具体以恩派届时发出的培训信息为准； 学员可在提交报名表格时选择是否申请奖学金。本期奖学金最高额度为人民币壹仟元（￥1000）元。对于提交奖学金申请并获得学员资格的人士，如满足相关条件，恩派会在模块培训结束当天以现金形式予以发放。 相关事宜查询 报名及奖学金事宜：曾老师，021sei@npi.org.cn 课程内容事宜：温老师，021830，sei@npi.org.cn “成长期”定义：1. 正式注册或挂靠且有独立的账号；2.有不少于3名授薪员工；3.有完整运作一个以上NGO项目作的经验；4.有相对稳定的资金来源。 “相关条件”包括：1.无迟到、早退半小时以上的现象；2.无病事假或无故缺席的现象；3.无他人顶替参加培训的现象；4.认真听讲，积极参与课堂互动与分享。 课程：《领导力》 时间：2012年4月上旬，为期三天 模块一 课程：《战略规划》 《社会组织业务模式》 时间：2012年5月中旬，为期四天 模块二 课程：《项目开发与管理》 《财务管理》 《人力资源与员工发展》 时间：2012年6月，为期五天 模块三 课程：《组织治理》 《资金发展》 《利益相关者管理》 时间：2012年7月，为期四天 模块四 模块五 课程：《机构绩效评估》 《社会组织创新》 时间：2012年8-9月，为期三天