企业国际财务管理-兰州理工大学MPAcc.PDF

企业国际财务管理 目录 1 第一节 国际财务管理概述 2 第二节 外汇风险管理 3 第三节 企业国际融资管理 4 第四节 企业国际投资管理 1.1 国际财务管理的概念 国际财务管理是按国际惯例和国际经济法的有关条 款，根据国际企业财务收支的特点，组织国际企业的财务 活动，处理国际财务关系的一项经济管理活动。 1.1 国际财务管理的概念  国际企业：生产经营活动超越国境  跨国公司：国际企业的典型代表。指一个在两个或更多的 国家经营业务的工商企业，它有一个反映企业全球战略经 营政策的中央决策体系，其内部的各个实体分享资源、信 息，并分担责任。  国际企业的内涵＞跨国公司的内涵 1.2 国际财务管理的基本特 1.理财环境的复杂性 2.资金筹集的可选择性 3.资金投资的高风险性 1.3国际财务管理的基本内容 1.3国际财务管理的基本内容 国际融资 国际投资 管理 管理 国际利润 国际营运 管理 资金管理 国际税 外汇风险 管理 国际结算 国际资金 转移 1.4 国际财务管理的目标 1.产值最大化 优点：企业的财产所有权与经营权高度集中，产值计划指标的程度决定：企业 领导人职位的升迁，职工个人利益的多少。 　缺点： ①只讲产值，不讲效益； ②只讲数量，不求质量； ③只抓生产，不抓销售； ④只重投入，不讲挖潜。 2.利润最大化 优点：①直接反映企业创造价值； ②在一定程度上反映企业经济效益的高低和对社会贡献的大小； ③补充企业扩大经营规模的来源。 缺点：①忽视资金的时间价值； ②没有反映创造利润与投入间的对比关系； ③忽视风险因素； ④可能导致企业的短期行为。 1.4 国际财务管理的目标 3.股东利益最大 优点：①考虑了风险因素； ②克服企业短期行为； ③容易量化，便于奖惩。 缺点：①非上市公司难适用； ②对企业其他关系人的利益重视不够； ③股票价格受多种因素影响，把不可控因素引入理财目标不合理。 4.企业价值最大化 优点：①考虑了时间价值； ②考虑了风险与报酬的联系； ③克服企业的短期行为。 1.5 国际财务管理的发展 投资管理 理财阶段 筹资管理 理财阶段 20世纪 国际经营 60年代