沈阳机床集团责任报告提纲-企业社会责任中国网.doc

2011沈阳机床（集团）有限责任公司 社会责任报告 一、基础信息 （一）编制说明 1、发布周期 每年发布一次 2、时间范围 2011年1月1日至2011年12月31日 3、内容界限 沈阳机床（集团）有限责任公司 4、参考依据 《中国工业企业及工业协会社会责任指南(第二版)》 -GSRI-CHINA 2.0 5、发布经历 2009年5月26日，发布《2008沈阳机床集团有限责任公司社会责任报告》 2010年5月26日，发布《2009沈阳机床集团有限责任公司社会责任报告》 2011年5月26日，发布《2010沈阳机床集团有限责任公司社会责任报告》 目录（略） （二）董事长致辞 2011年，沈阳机床取得了历史性突破。 从机床行业机床产量世界第一，到机床行业经济规模世界第一，沈阳机床集团在“育大、育强、育高、育精”的企业使命引领下，已经发展成为世界最大的机床企业。 “育大、育强、育高、育精”不仅是沈阳机床集团的坚定脚步，也是引领行业发展的基本思想，还是我们与相关方协同发展，和谐共赢的经营策略。 沈阳机床集团社会责任观不仅要在行业领域内有所建树，更在科学发展、科技进步、安全环保、人才培养、扶困救灾等各个方面，秉承“尊人、共享、精为、创新”的企业核心价值观，全面并深入参与和建设，推动社会文明和进步。 责任文化是沈阳机床集团始终秉持的核心文化之一，是立业之本，无处不在。我们逐年加大力量，以先进科技不断创新工作，担当企业的社会责任。 虽然前路坎坷而艰难，但是我坚信——沈阳机床集团将在更多方面成为世界一流，在多领域中登上世界顶峰，履行更大社会责任。 （三）公司简介 1、公司概况 沈阳机床（集团）有限责任公司(以下简称沈阳机床集团)成立于1995年12月18日，目前拥有沈阳、昆明和德国阿瑟斯雷本三大业务群。沈阳业务群企业主要有沈阳机床股份有限公司（原沈阳第一机床厂、中捷友谊厂、沈阳第三机床厂和辽宁精密仪器厂资产重组组建而成，A股代码000410）、沈阳机床（集团）成套设备有限责任公司和沈阳机床设计研究院等。沈阳业务群所属全部企业于2007年1月完成异地搬迁，重组到数控机床产业园、重大型数控机床产业园、铸锻件产业园和功能部件产业园四个专业化、现代化、数字化产业园。其中，数控机床产业园是全球规模最大的单体数控机床制造基地。昆明业务群企业主要有云南CY集团有限公司(原云南机床厂)和沈机集团昆明机床股份有限公司（原昆明机床厂，A股代码600806、H股代码0300）等。德国业务群主体企业为沈机希斯（SCHIESS）有限公司。 沈阳机床集团主营业务为机床制造，是同行业中产品种类最多、产量最大、市场覆盖最广、行业中最大的机床制造企业。 2011年，沈阳机床集团拥有员工1.9万人，产品销售收入180亿元，行业排名为世界第一位。 2、组织机构 3、公司治理 沈阳机床集团积极构建由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的现代公司治理架构，形成权力机构、决策机构、执行机构和监督机构之间权责分明、各司其职、相互协调、有效制衡的组织架构和运作机制。 股东大会是公司的最高权力机构，依法对公司重大事项做出决策。目前公司股东为沈阳市国有资产监督管理委员会和中国信达公司。沈阳市国资委持有本公司股权94.1%，中国信达公司持有本公司股权5.9%。 董事会是公司决策机构。董事会向股东大会负责，负责执行股东大会的决议，决定经营计划、发展战略和投资方案以及股东大会授权的其他事项等。 监事会是公司的监督机构，向股东大会负责，对公司财务、董事会和高级管理层履职尽责情况进行监督。 总经理等高级管理层人员负责公司日常经营管理活动。主要依据法律、法规、规章和章程规定以及股东大会、董事会的授权行使职权。 委员会按协商一致的原则来实施公司的决策权及管理权。委员会能反映各方面的利益和需求，能集思广益﹐能够防止个人专政等现象出现，是基层员工参与公司决策的主要途径之一。 4、战略管理 （1）总体目标 成为世界机床市场引领者。 到2015年经济规模达到500亿元，成为世界领先的机床制造产业集团。 （2）战略举措 ●打造大型高端机床基地，新增产值250亿 与世界强企联合，新建设的大型基地直接达到世界一流水平，新增产值250亿元。 ●构建社会化生产模式，年产数控机床10万台 普通机床社会化转移生产已经完成，未来几年将构建一个社会化数控机床零部件加工配套集群和世界级本地化功能部件配套集群，实现年产数控机床10万台。最终形成一个专业化、规模化、国际化、社会化的完整配套体系，支撑沈阳机床做大规模、做强研发、做精集成、做透市场。 ●建设现代化铸锻产业基地，年产铸锻件80万吨 通过市场化方式，引进战略投资者，实现扩能升级，在辽中近海经济区打造一个年产80万吨以沈阳机床为核心，服务于沈阳装备制造业，经济规模突破百亿的现代