日本近期利用外资的特点_影响和不足.pdf

63 日本近期利用外资的 特点、影响及不足 上海国际问题研究所 　王伟军 内容提要 : 20 世纪 90 年代后期以来 , 日本企业为了在竞争激烈 的国际环境中求生存 、谋发展 ,面对持续低迷的本国经济 ,开始冲破 传统的经营理念 ,积极引进外资 ,与国际跨国公司开展经营合作 , 由 此引发了新一轮 日本企业吸收外国直接投资的高潮 。日本企业在与 国际跨国公司合作的同时 ,不断地对 自身的经营体制 、管理模式进行 反省与改进 。 关 键 词 : 引进外资 　竞争 　管理模式 　跨国公司 20 世纪 90 年代后期以来 ,在 日本经济持续低迷 ,金融频频 动荡 ,企业经营效率低下、改革进展缓慢的形势下 , 日本企业为 了在竞争激烈的国际环境中求生存 、谋发展 ,借助外力 ,利用其 技术上 、品牌上的优势 , 同跨国公司开展了新一轮的经营合作 , 由此引发了新一轮的外国直接投资的高潮 。1998 年度 , 日本企 业吸收的外国直接投资额比上一年度增加约 2 倍 ,为 13 万亿 日元 ;1999 年度增长率高达 80 % ,投资额增加到 24 万亿 日元 ; 2000 年度增长率为 30 % ,投资额达 31 万亿 日元 。在这短短的 三年时间里 , 日本企业吸收的外国直接投资的总额超过了以往 ① 历年的累计额 。2001 年度的 4 —9 月 , 日本企业吸收的外国直 ② 接投资再创新高 ,达 189 万亿 日元 。日本企业大量吸收外国直 接投资 ,不仅弥补了资金上的短缺 ,给 日本经济注入了新的活 64 日本学刊 　2002 年第 5 期 力 ,救活了一大批企业 ,而且还引进了跨国公司的先进经营理 念 、经营方法 ,对 日本企业的传统经营体制 、管理模式都产生了 一定的冲击 。本文围绕日本企业新一轮利用外国直接投资的特 点、影响及不足作一分析 。 一 、日本企业新一轮利用外国直接投资的特点 20 世纪 90 年代后期以来 , 日本企业利用外国直接投资的 特点 , 明显地表现为 : 首先 , 以共谋下一代技术主导权为 目的 ,选择技术力量强的 企业 ,展开强强联合 。 在新经济下 ,产品生命周期越来越短 ,技术开发周期也越来 越短 , 由此使企业承担的开发费用也 日趋沉重 。据 日本一位经 营评论家预测 ,未来用于汽车环保 、安全等方面的新技术开发需 要几千亿 日元 ,而能够承担这笔巨额经费的企业可以说是寥寥 无几 。因此 , 日本的汽车企业积极谋求外资的加盟 ,而世界上的 汽车制造商 ,为减轻产品开发的负担 ,尽早开发出富有创意的技 术 ,也在积极谋求同该领域有卓越技术的企业开展合作 。利用 优势互补的原理 ,尽快开发出符合环保要求的新产品。通用汽 车公司和丰田汽车公司是世界汽车工业的技术领先者 ,两大公 司在发展先进汽车技术方面都具有丰富的经验和优势 ,通用汽 车是世界上第一个将电动汽车推向市场的公司 ,其 EV1 电动车 于 1996 年上市 ;丰田汽车公司于 1997 年在世界上首创了“先驱 者”混合动力车 ,该车不仅在 日本市场上销售 ,而且已于 2000 年 进入欧美市场 。美国通用汽车公司和丰田汽车公司在汽车技术 领域的合作 ,可以说是最典型的强强结合 。面对未来汽车产业 的激烈竞争 ,为了在汽车领域始终 占有牢固的地位 ,1998 年 6 日本近期利用外资的特点、影响及不足 65 月 ,丰田汽车公司和美国通用汽车公司决定共同发展电动汽车 的感应充电系统 ,在通用汽车技术的基础上 ,共同建立充电标准 系列 。紧接着 ,两大公司在 1999 年 4 月再次宣布 ,在未来的五 年中 ,将共同合作加快开发面向21 世纪的具有先进技术的环保 汽车 。丰田汽车公司的副社长和田明广和通用汽车公司的副董 事长哈里在共同宣布这一计划时表示 ,这