2013年度销售部上半年度工作总结.ppt

*;*;2012年-2013年（1月-6月）销售总额对比表;销售产值不达标原因分析;2012年-2013年（1月-6月）售后服务销售对比表;2012年-2013年（1月-6月）网络部销售对比表;2012年-2013年（1月-6月）商场销售对比表;2013年浑南兴隆销售表;2012年-2013年（1月-6月）中街兴隆销售对比表;2012年-2013年（1月-6月）大东红星销售对比表;2012年-2013年（1月-6月）浑南红星销售对比表;销售产值不达标原因分析;2012年-2013年（1月-6月）团购销售对比表;2012年-2013年（1月-6月）渠道销售对比表;2012年-2013年（1月-6月）孙静渠道销售对比表;2012年-2013年（1月-6月）梁青艳渠道销售对比表;2013年下半年工作计划; 在销售工作开展之前，对产品质量严格把关，在销售中把质量优势尽可能的凸显出来，争取客户对我公司产品更多的信任和满意。 3.公司管理方面： 提高内部工作效率，降低成本，增加市场竟争力。加强内部管理制度??完善与执行力度，强化员工对公司文化的认同。 4.提高销售人员自身素质 ： 提高销售人员服务能力，使老客户业务能巩固加强，首先要加强 与客户沟通联系，建立良好的合作关系，然后多总结自身工作不足，加强自身工作方法，及时将客户反映的情况汇报上级领导和相关部门主管，加强与上级领导沟通协作。 上半年虽然让我们吃了不少苦头，我们也体会到了这一过程带来的快乐，今天我们又开始站在了一个起点上，面对未来更严峻的挑战，下半年我们将在侯总的带领下团结一致整装待发。未来的路也许充满曲折艰辛，甚至比过去所承受的压力还大，但我们相信这条路注定充满机遇和希望；为了公司的销售目标，我们需加大马力往前冲，让我们一起加油吧！ ; 沈阳荣泰兴业贸易有限公司