井下作业人员管理系统.doc

山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司 井下作业人员管理系统制度汇编 二〇一三年 煤矿人员定位系统调度值班制度 一、负责公司人员定位系统的运行情况，实行２４小时值班制，严格按上级有关规定管理系统运行。 二、精通业务，坚守岗位，精心操作，遵章运行。 三、及时填报人员定位系统的记录报表，对数据信息异常情况要及时作出正确分析判断、处理和汇报。 四、负责人员出入井情况的统计上报工作。 五、负责对安全生产中的违法行为记录、汇报有关单位进行处理。 六、保持完整的原始记录，认真填写值班日志和运行情况记录表。所有资料、记录定期存档保管。 七、认真做好人员定位故障信息收集反馈工作，对上级部门和有关领导指示要及时督察贯彻落实。 八、保证和上级中心站网络通畅，传递信息准确及时，因数据不能正常传递信息时，要用电话及时与上级联系并迅速检查排除故障。 九、严格按交接班制度，履行交接班手续，不得脱岗、上岗和做与本岗无关的事情。 人员定位系统交接班制度 一、接班人员必须提前三十分钟到达岗位，认真检查岗位记录报表及运行情况，对于上一班未处理的事项要特别交代清楚，交接班人员在交接班记录上签名后完成交接工作。 二、值班人员必须按调度时规定的名单轮流上岗，未经有关领导同意，不得擅自替班和调换。当班人员因离开岗位或迟到时，必须有专人替岗并办理交接手续后方可。严禁不办理交接手续而离岗，严禁用电话等通讯方式交接班。 三、交接手续履行之前，岗位一切工作由当班（交班）人员负责，交接完成后，岗位一切工作由接班人员负责，因交接班手续履行不认真造成工作失误，由接班人员负责，由于遗漏事项未交待清楚由交班人员负责。两方都未交接清楚工作，由双方负责。 四、作业人员必须持证上岗，着装整洁，语言文明，严格管理。 五、交接班主要内容 1、检查系统是否正常，信号传输是否正常，电脑运行终端是否正常； 2、检查网络通讯传输、反馈是否正常，安全措施是否到位； 3、检查监控台、办公室是否整洁，设备、用品是否按规定摆放； 4、检查各种记录报表是否齐全、正确、无误，填写准确； 5、其他未完成的工作是否移交完善。 六、接班主要内容 1、交接人员共同检查上述1至5条必须正常，清楚。 2、当前系统运行状态尚未完成工作和注意事项。 3、设备检修、运行异常及事故处理情况。 4、各种记录、报表、图纸及有关工具保存齐全、完整。 人员定位系统岗位责任制 一、矿长：是人员定位系统管理的第一责任人，要在人、财、物等方面提供保障，确保人员定位系统的正常运行。经常浏览矿井信息传输情况，保证传输信息真实可靠，定期召开专题会议，经常分析故障类别及解决办法。 二、值班矿长：是人员定位系统当日管理的第一责任人，负责对当日人员定位系统异常情况的处理工作，并对异常情况上传报表实施审阅、签字。 三、调度主任：是人员定位系统管理的具体责任人，经常浏览矿井信息传输情况，对人员定位系统运行规章制度及相关工种人员操作规程进行检查落实，定期召开专题会议，深入现场第一线解决人员定位系统运行中存在的问题，对弄虚作假、信息不真实传输的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。 四、总工程师（技术负责人）：负责制定各部门岗位责任制及相关工种人员操作规程，制定信息上传的管理办法，定期召开专题会议，组织专业人员培训学习，每天浏览矿井人员信息传输情况，对矿井人员定位系统运行情况进行科学分析，及时处理人员定位系统人员汇报的隐患情况。 五、生产矿长：经常浏览人员定位系统信息传输情况，经常深入现场解决系统运行中存在的问题，对弄虚作假、信息不真实传输等的有关责任人及时严肃处理，及时处理值班人员汇报的隐患情况。积极配合人员定位系统的检修维护工作。 六、人员定位系统监控员岗位责任制 1、矿井人员定位系统操作员工必须认真学习领会国家及地方局关于人员定位系统管理的文件精神，严格按要求操作和运行系统。 2、对当班人员定位系统的安全运行负全面管理责任，精通业务，坚守岗位，精心操作系统。 3、负责人员定位信息的真实、及时传达，并及时向矿调度汇报运行情况和存在问题。 4、负责对县中心下达的指令及时通知矿调度及有关负责人，并及时反馈处理意见。 5、每班对系统巡回检查不少于2次，发现异常情况及时处理、汇报。及时完成上级主管部门和矿调度布置的其它工作。 6、按岗位工作要求，认真填好各种记录报表，保证真实有效。 7、及时向矿调度反馈当（日）班人员出入井信息。 8、严禁脱岗、睡觉和做与本岗无关的事情。 9、持证上岗，统一着装，文明操作，热情工作。 人员定位系统监控员操作规程 一、系统登陆： 1、双击桌面上的图标或者 打开“开始”→“程序” →“KJ95N煤矿井下人员定位考勤系统”下的“KJ95N煤矿井下人员定位考勤系统”单击即可启动。 2、在服务器名上输入本地服务器的地址“.”，若访问